企业培训

城投集团干部素能提升培训班

               模块                                                            课程

                               完善中国特色国有企业现代公司治理的政策体系及操作实践用

             国企改革                                国有企业经理层成员任期制和契约化管理的核心问题与操作指引

国有企业经营与管理成效的综合评价体系

              国有企业混合所有制改革的难点、痛点与案例分析

                创新突破、增量改革--“双百”“科改”再出发实践分享

对标一流 价值创造一政策、方法与案例

    国有企业并购专题-政策监管、操作要点与案例实

          资本运作                               国企投融资案例与实践一并购、平台化债与资本运

                 数说常态化战略:地方投资平台并购上市公司的冷思考

国有企业并购上市公司投后管理的趋势与实践

                       如何通过产业图谱指导国有企业开展投资布局与业务升级工作

                                       国有资本投资、运营公司布局战新产业与未来产业的前沿案例与经验萃取

       国有控股战新企业的管理模式:来自标杆的经验启示

    国有企业如何以“链长制”思维布局产业链

        战新产业与未来产业                       国有企业如何通过新质生产力实现战略、业务、管理的全方位提升

  产业园区如何做好战新产业孵化与科技创新服务

   战新产业投资风险与投后管理的方法与实践

 数字化转型如何赋能企业的战略运营管理

      国有企业科技创新管理体系建设与能力提升路径

          科技创新                                国有资本投资、运营公司如何在科技创新中发挥主体支撑与融通带动作

     国际国内一流企业科技创新的前沿模式与典型案例

                   创新资本体系:国有企业如何将基金投资与科创资源进行融合

         企业文化                                        塑造战略导向型企业文化助力高质量发展

                                                               新时代背景下企业文化建设与品牌管理