交通运输集团企业内训培训班-复旦大学

课程内容（仅供参考）

1.“碳中和”对国有资本布局优化与结构调整的影响

2.国有企业开展碳资产管理的思路与实践

3.如何建立对标世界一流企业价值创造行动长效机制

4.国有企业高质量发展内涵与实现路径

5.国有企业混合所有制改革政策解读与操作实务

6.培育一流科技创新管理能力的500强经验

7.数字化转型如何推动国有企业高质量发展

8.如何打好国有控股上市公司增量提质的“组合拳”

9.国有企业中长期激励政策解读与操作实务

复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）；

师资力量：以复旦大学师资为主，其他高校党校专家教授、党政领导为辅；办学设施：报告厅、U型教室、情景模拟室等各类培训设施完善；

教学服务：配备1-2名专职班主任；

学员管理：班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；

集体接送：提供往返程车辆接送服务（机场、高铁站）；

物资材料：提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、书包等)；

集体合影：提供集体照1张，作为学习的纪念；

住宿餐饮：复旦校内酒店或周边酒店，复旦大学餐厅；

证书授予：颁发复旦大学非学历教育结业证书（处级以上干部颁发全国干部教育培训复旦大学基地结业证书）。