国有企业

2024年国有企业领导干部培训解决方案

【项目背景】

      在当今快速变化的商业环境中，知识经济毫无例外将我们带进了商业竞技场。企业除了面临日益激烈的市场竞争以外，还面临前所未有的转型、变革、突破与成长的挑战。企业各级管理者在企业内部建设与管理中承担着不同的角色，其管理思维、管理水平及管理技能均在一定程度上影响企业发展，其掌握和运用知识的能力也直接决定着企业成效，并最终决定着企业的可持续发展能力！

      而针对组织结构、管理规范、人员规模等均已发展较成熟的集团公司来讲，未来的竞争不仅仅体现为一个人与另一个人的竞争，而更体现为一个团队与另一个团队的竞争；未来的竞争不仅仅是一个团队与另一个团队学历的竞争，更是一个团队与另一个团队学习力的竞争。因此，找到品德兼有并具有创新力的人才，并能够持续提升人才的学习力，使其更加符合企业发展的需求，成为诸多集团公司未来必须更加关注的发展问题！

      基于这样的发展背景，规模型集团公司若希望持续提升整体竞争力，必须全面提升集团内部的管理水平与经营管理能力，通过建立严谨的人才选拔与培养机制，并通过领导者的身体力行及卓有成效的能力提升项目，对精心挑选出的德才兼备、认同集团文化及对集团忠诚度高的重要管理岗位人员进行全方位的能力提升，帮助集团各级管理者积极响应跟随政府及行业各项政策方向，了解当今最新的宏观经济形势与行业发展趋势，掌握应有的领导力与管理力，深谙企业内部各项管理技能与管理流程，时刻更新管理思维，全面提升综合管理能力，助力集团实现跨越式健康可持续发展！

【培训目标】

1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。这是国有企业领导干部培训的主题主线，要坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂、强基固本。

2.坚持政治引领，锤炼对党忠诚的政治品质。对党忠诚是国有企业领导人员提升履职能力的前提条件和内在要求，必须把党的创新理论教育贯穿始终，引导领导人员自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。

3.坚持系统思维，构建完善的履职能力培训体系。要着眼于精准管用的目标做好统筹规划，增强培训的时代性、系统性、针对性、有效性。要深入研究国有企业领导人员的成长规律，科学分析各层级干部的履职能力要求，构建精准匹配、方法科学的履职能力培训体系。

4.围绕贯彻落实党的二十大作出的重大战略部署，分层级分领域分专题开展履职能力培训，提高干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。

5.坚持理论联系实际的马克思主义学风，力戒形式主义，勤俭规范办学，努力营造学习之风、朴素之风、清朗之风。

6.强调领导干部的素质教育。国有企业领导干部是企业的精英，不仅需要有着丰富的实际工作经验和良好的业务素质，更需要具备高尚的品德和道德修养。因此，要注重道德品质、精神风范和领导艺术等方面的培训，提高领导干部的道德与思想素质。

7.严格执行从严治党的建设要求。领导干部是企业经营管理行为主体，必须对广大干部进行反腐倡廉教育，提高他们拒腐防变意识和能力。

总之，党中央对国有企业领导干部培训的要求十分明确和具体，需要各级领导人员认真贯彻落实。

【复大优势】

复旦大学在国有企业领导干部培训方面具有以下优势：

1. 学科实力雄厚：复旦大学作为国内一流的综合性大学，具备雄厚的学科实力，尤其在管理学、经济学、工学等领域有着深厚的研究基础，能够为国有企业领导干部提供全面的培训服务。
2. 培训经验丰富：复旦大学继续教育学院等机构长期从事各类管理培训工作，积累了丰富的培训经验，能够根据国有企业的特点和需求制定个性化的培训方案。
3. 实践教学资源丰富：复旦大学拥有各类实验室、实践基地等资源，能够为国有企业领导干部培训提供模拟实践、案例分析等多元化的教学手段，帮助学员更好地理解和应用理论知识。
4. 师资力量强大：复旦大学汇聚了一批高水平的教师和研究人员，他们不仅具有深厚的学术造诣，而且与国有企业有着广泛的联系和合作，可以为培训提供高水平的教学和指导。
5. 国际化办学视野：复旦大学注重国际交流与合作，能够为学员提供国际化的办学视野和学术交流机会，帮助学员了解和借鉴国际先进经验。
6. 品牌影响力强：复旦作为国内知名高校，具有很高的社会声誉和品牌影响力，能够吸引更多的国有企业领导干部参加培训，提升培训效果和影响力。

综上所述，复旦大学在国有企业领导干部培训方面具有多方面的优势，能够为国有企业领导干部提供高质量、高水平的培训服务，推动国有企业的发展。