复旦金融EMBA马育：以金融“活水”赋能“第一资源”，打造“聚才、爱才、用才”的磁力场 | 同窗

大学时代的马育，可能是全班同学里最忙的那个人：积极参加学生工作，成为有口皆碑的“老班长”；热爱志愿活动，在奉献他人的过程中实现自己的价值；打零工谋生——整合学校周边餐饮店信息，做模特礼仪经纪人，也在寒暑假摆地摊卖首饰袜子……这段辛苦、忙碌却也充实的时光，让他积累了对于商业及管理的最初经验。

2014年，马育与一位大学同学决定各凑一部分启动资金，合伙成立一家广告策划公司。但就在缴纳注册资金的前一晚，却传来一个犹如晴空霹雳的消息：由于大学同学家人不支持，对方决定临时撤资。马育急得连夜找同学们七拼八凑地筹上钱，这才“有惊无险”地正式踏上创业之路。

万事开头难，这家以地产项目营销策划服务为核心业务的广告公司在一开始面临的境遇堪称“一穷二白”：缺乏资金和经验、拉不到业务、人手不足，每走一步都会遇到无数根“压垮骆驼的稻草”。“记得有一阵子杭州下大雪，我骑着共享单车在各个售楼处拓展业务，一天下来鞋子都湿了。晚上也不能休息，还得抓紧时间绘制第二天的客户地图。”

而向上成长的契机，就在这样的艰苦中一点点被磨砺出来。随着业务量的逐渐提升，马育每天常常只能睡四五个小时，争分夺秒力求“使命必达”。他欣喜地看到，自己一手创立的公司逐渐形成了一定的规模，可以同时运营并维护5家以上的地产商业项目及品牌，服务过的客户里不乏融创、绿城、万科等知名房产企业，第一年营业额近千万元。

随着操盘企业规模的扩大，马育深刻地意识到受经营成本、人力限制及市场冲击等诸多因素的影响，中小企业在人力资源领域存在的诸多痛点，“比如劳动力供给与需求之间的错位，单纯的招聘网站很难满足日益增长的人才需求。”

为此，马育开始主动向人力资源服务行业的从业者“取经”，却意外地发现这片具备万亿市场规模、复合增速维持在20%以上的“蓝海”正是自己追寻许久的“风口”。于是他果断在2016年成立杭州爱才人力资源有限公司，后又升级为爱才集团有限公司，以“让人才与企业实现人力资源的最佳配置”为使命，致力于人力资源全产业链的深度开发。

古语云：“千里马常有，而伯乐不常有。”出于“聚才、爱才、育才、用才”的热忱，马育给企业起名为“爱才”。怀抱让人才与企业实现人力资源最佳配置的理想，爱才集团广泛布局，为市场提供服务外包、猎头招聘、招聘流程外包（RPO）、产业园运营和政企数智化等多元化的产品，不仅为更多人解决就业工作问题、扩大了劳动者的就业规模，也开创了人才服务的全新模式。

短短数年，爱才集团从业内“小白”跻身百强企业，自有管理团队也从最初的16人增至目前700多人，并在杭州、北京、上海、广州、成都等全国19个城市成立了分支机构，2022年全年营收21.38亿。

为响应“聚天下英才而用之”的时代号召，奋战在人力资源服务第一线的马育带领集团全员坚持守正创新，以实际工作为高质量发展提供人才支撑，并集中力量在三个方面取得突破：“首先是升级产品和服务。产品越丰富、服务越周到，就能够产生越强的人才吸引力；其次是提升数智化能力，打造面向销售、运营、招聘、招商等不同场景的应用平台，以更精准的数据提升决策的经营效能；最后是完善人才培养体系、打造有竞争力的薪酬体系，以内部赛马机制，释放人才活力。”马育这样总结道。

此外，爱才集团还积极对产业链条上下游进行延伸，在协助地方政府产业园开发运营方面也取得了令人瞩目的成绩。目前已协助十几个省市的地方政府和开发区开展招商引资活动、优化营商环境、完善基础设施配套和公共服务，企业累计完成招商引资超过50亿元，为促进实体产业与高科技产业落地、振兴区域经济贡献了力量。

学以致用，让企业搭上资本市场的“快车”

在疫情的冲击下，爱才集团的经营也受到了一定的影响，马育笑言自己在短短的几个月内“头发白了好几根”。而同样压在他心头的，还有对怎样下好集团“下一步棋”的思考和摸索。“我的目标是在5年内让爱才在A股上市，十年内争取让公司取得百亿以上的营收。”

有了这样的雄心壮志，企业于2022年引入相关机构为集团上市做前期辅导工作。马育认为，作为一家逐步规模化、规范化的企业负责人，自己很有必要学习金融类的相关知识。虽然他在经营企业时，念过许多管理类的课程，也积累了一定的实战管理经验，但还是希望能够通过有专业深度和广度的学习来构建金融知识框架。

明确了这一学习需求后，马育几乎是毫不犹豫地锁定了复旦大学。在他看来，复旦金融EMBA项目多元化的学生群体、实践项目结合金融理论的创新教学方法、国际化的顶级师资队伍，都让他感觉“这就是我梦寐以求的地方”。

入学后，开学模块中管理实战模拟（TechMark）课程“商场对账、测算经营”的实操模拟让马育大开眼界，而复旦金融EMBA三轨合一的培养体系中的重要一轨——“Live Learning行动学习课程”则给予他从人力资源的角度出发，为企业降本增效出谋划策的宝贵实战机会。

“通过学习金融产品和相关工具，我对资本市场的运作模式更加熟悉，也初步掌握了提高企业资金利用率的奥秘。我希望通过这两年专业学习，能够学会利用金融来调整企业发展节奏、控制发展风险，让企业搭上资本市场的‘快车’。”马育充满期待地说道。

起点并不决定终点，马育用八年的奋斗，向大家证明了这一朴素道理。行胜于言，质胜于华。在这个充满机遇与挑战的时代，人生处处有转机，只要你开始行动，什么时候都不算晚。未来，马育将以复旦金融EMBA为起点，以金融“活水”赋能“第一资源”，打造国内领先、世界驰名的人才“发展磁力场”。