一、培训背景
当前，我国高等教育进入以高质量发展为核心的内涵式建设新阶段，教育强国、科技强国、人才强国建设协同推进，高校学科升级、人才引育、科研创新、育人模式改革、内部治理现代化迎来系统性变革。高校二级学院作为办学治教、立德树人、服务国家战略的核心基层单元，党政一把手是院系改革发展的“领头雁”与总负责人，是统筹党建引领、学科建设、师资队伍、人才培养、社会服务、安全稳定的核心关键岗位。
新时代对高校二级学院党政一把手提出了更高标准的履职要求：党委书记重在把方向、管大局、抓党建、保稳定、聚人心，院长重在抓改革、谋发展、强学科、建队伍、提质量，党政同心、分工协作、同向发力是院系治理现代化的核心关键。当前部分院系仍存在党政职责边界不清、协同机制不畅、战略谋划不足、改革攻坚能力偏弱、党建业务融合不深、风险治理能力不足、治理效能有待提升等突出问题，难以适配新时代高等教育高质量发展要求。
为深入贯彻新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线和教育方针，全面落实教育部关于高校院系治理、干部队伍建设的工作部署，锻造一批政治过硬、善于治理、精于办学、勇于改革、敢于担当的高校二级学院党政正职干部队伍，依托复旦大学顶尖学科优势、高校干部培训成熟体系和院系治理实践经验，特开设本次高级研修班，精准赋能全国高校二级学院党政一把手提升综合领导力、治理力、发展力与风险防控力，以院系高质量发展支撑高校整体高质量发展。
二、培训优势
（一）顶尖名校平台，高阶干部培训体系成熟
复旦大学作为国家“双一流”建设A类高校，深耕高等教育治理、高校干部教育培训数十年，拥有权威的高教研究智库、成熟的中层干部赋能体系和丰富的院系治理实践成果，培训站位高、视野广、理念新，适配全国高校党政一把手高阶研修、提质赋能的核心需求。
（二）顶级权威师资，理论+政策+实操三重赋能
整合复旦大学党政管理资深专家、高教领域权威学者、教育部高校治理与评估专家、双一流高校标杆院系党政一把手、高校纪检与法治治理专家，构建“理论大家+政策专家+一线实操领军者”师资矩阵，摒弃通识化授课，聚焦正职干部战略决策、统筹治理、改革攻坚核心能力授课。
（三）精准靶向定位，聚焦党政一把手专属痛点
区别于普通党务干部培训，本次研修班专门针对二级学院党委书记、院长双岗位设计课程，重点破解党政分工协同、议事决策、学科发展、资源统筹、改革落地、团队治理、风险处置等正职专属难题，兼顾党建引领与事业发展双向赋能，贴合一把手履职决策场景。
（四）高阶研学模式，重案例、重实战、重落地
采用“战略授课+政策解读+标杆案例+圆桌共治+现场观摩+问题会诊”高阶研修模式，以双一流院系成功治理案例为核心，围绕学科建设、团队管理、党政协同、危机处置等真实场景开展沉浸式研学，实现学完即用、学以致用。
（五）全国高端圈层，搭建校际共治交流平台
汇聚全国不同类型高校二级学院党政正职干部，搭建高水平、高纯度的高校院系一把手交流圈层，促进跨区域、跨学科、跨院校经验互通、资源共享、思路共创，打造长期交流、互助赋能的干部成长平台。
三、培训目标
（一）筑牢政治引领力，把准办学治院方向
帮助参训党政一把手进一步提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻把握新时代高等教育政治属性与使命担当，始终坚持为党育人、为国育才，牢牢把握院系发展正确政治方向，夯实院系党建与意识形态工作根基。
（二）提升战略谋划力，赋能学科高质量发展
助力学员掌握新时代高校学科建设、专业升级、科研创新、人才引育、产教融合的前沿趋势与实施路径，提升院系中长期发展战略规划、顶层设计、资源整合、改革攻坚的能力，破解院系发展瓶颈问题。
（三）强化协同治理力，完善院系现代治理体系
厘清二级学院党委领导下的院长负责制核心要义，明晰党政一把手权责边界、议事规则、协同机制，全面提升科学决策、民主决策、依法决策能力，破解党政合力不足、治理运行不畅等共性问题，提升院系治理现代化水平。
（四）锤炼团队领导力，建强师资与育人队伍
提升党政一把手班子建设、梯队培养、师德师风建设、师生思想引领、凝心聚力的团队治理能力，掌握新时代高校师生管理、激励赋能、矛盾化解的科学方法，打造高素质院系师资与育人队伍。
（五）增强风险驾驭力，守住安全发展底线
全面提升院系意识形态、舆情风险、科研经费、廉洁自律、学生管理、突发事件等重点领域风险预判、防控与应急处置能力，构建院系常态化风险防控体系，保障院系平稳有序高质量发展。
四、培训对象
全国普通本科高校、高职高专院校二级学院（院系）党委书记、院长；高校二级学院主持工作副书记、副院长及其他党政正职领导干部。
五、课程体系（七大核心模块）
本次研修班围绕党政一把手政治引领、战略谋划、党政协同、学科治理、团队领导、风险管控、改革创新七大核心能力，设置七大课程模块，每门课程聚焦正职履职场景，兼具理论高度、政策精度与实操力度。
模块一：领航铸魂——新时代高校干部政治能力与使命担当
1. 新时代高等教育高质量发展与院系一把手使命担当：立足教育强国建设战略全局，解读当前高等教育改革政策、发展趋势与重点任务，明确二级学院在学校发展、学科建设、人才培养中的核心定位，引导党政一把手树立大局思维、战略思维、系统思维。
2. 高校干部政治三力提升与履职实践：聚焦政治判断力、政治领悟力、政治执行力，结合院系重大决策、学科发展、师生管理、意识形态工作场景，讲解正职干部如何在办学治院全过程坚守政治原则、扛起政治责任、防范政治风险。
3. 党纪学习与高校干部纪律规矩建设：围绕新时代全面从严治党要求，解读高校中层正职干部廉洁自律准则与纪律底线，聚焦院系经费使用、评奖评优、人才招聘、科研管理等重点领域，强化规矩意识、底线思维与责任担当。
模块二：治理筑基——院系党政协同与现代治理体系构建
1. 新时代高校二级学院党委领导下的院长负责制实操要义：系统解读党委领导、院长负责的制度内涵，清晰界定党政一把手权责边界、分工体系与协同逻辑，破解“党政脱节、权责不清、配合不畅”等治理难题，规范院系治理运行机制。
2. 二级学院党委会、党政联席会议事决策规范化实操：详解两类会议议事范围、决策流程、议题管理、表决规则、纪要落实等标准化流程，结合典型案例复盘常见决策误区，提升一把手科学决策、规范决策、高效决策能力。
3. 院系班子建设与民主集中制落地实践：讲解二级学院领导班子梯队建设、分工协作、凝心聚力的工作方法，传授正职干部统筹班子、团结团队、凝聚共识、化解分歧的领导艺术，夯实院系治理组织基础。
模块三：战略赋能——党建引领学科与事业高质量发展
1. 党建与业务深度融合：破解院系“两张皮”核心路径：针对院系党建与学科建设、科研创新、人才培养脱节问题，结合文、理、工、医、经管等多学科标杆案例，讲解党建嵌入事业发展全链条的实操模式与落地方法。
2. 双一流建设背景下二级学院学科迭代与特色发展：聚焦学科评估、专业认证、特色学科培育、新兴交叉学科建设，讲解院系一把手如何统筹资源、精准布局、补齐短板、做强优势，推动学科内涵式高质量发展。
3. 高校院系科研创新、平台建设与社会服务能力提升：围绕科研团队培育、重大项目申报、科研平台搭建、产学研融合、成果转化等重点工作，赋能一把手统筹科研资源、激活科研活力、提升社会服务贡献度。
模块四：团队统领——师资建设与师生思想政治引领
1. 新时代高校师德师风建设长效机制构建：解读师德师风建设最新政策要求，讲解院系党政一把手统筹师德教育、日常监管、失范处置、正向激励的全流程工作体系，筑牢师资队伍建设底线。
2. 高层次人才引育、梯队建设与人才生态营造：聚焦高校人才工作痛点，讲解院系如何精准引才、用心育才、科学留才，搭建老中青梯次合理的师资队伍结构，营造尊重人才、赋能成长的院系发展生态。
3. 党建引领三全育人与学生思政工作创新实践：围绕立德树人根本任务，讲解党政一把手统筹学风建设、学生党建、就业育人、心理健康、校园文化建设的工作思路，构建全方位、立体化育人体系。
模块五：风险管控——院系重点领域安全治理与应急处置
1. 高校院系意识形态阵地管控与舆情风险治理：分析当前高校网络舆情、课堂阵地、社团活动、师生思想动态等领域风险隐患，传授一把手舆情预判、日常管控、突发事件应对、舆论引导的实战技巧。
2. 院系重点领域廉洁风险防控与规范化管理：聚焦招生考试、经费使用、物资采购、评奖评优、项目管理、合作办学等廉政高风险领域，梳理风险清单，建立常态化防控、监督、整改长效机制。
3. 校园突发事件处置与院系平安稳定建设：针对学生突发事件、安全事故、师生矛盾、公共应急事件等场景，讲解一把手统筹协调、快速处置、善后维稳、长效治理的工作流程与应对策略。
模块六：能力精进——高阶领导力与改革创新能力提升
1. 新时代高校中层干部领导力、统筹力与执行力修炼：针对党政一把手岗位特点，讲授战略思维、系统思维、底线思维、创新思维在院系管理中的运用，提升统筹全局、攻坚克难、落地落实的综合履职能力。
2. 数字化赋能高校院系治理现代化创新实践：结合智慧校园、智慧党建、数字化管理趋势，讲解如何运用数字化工具优化院系办公、教学、科研、学生、党建管理模式，提升治理效率与精细化水平。
3. 高校院系改革难点攻坚与创新品牌培育：围绕院系体制机制改革、育人模式创新、特色品牌建设，分享双一流高校院系改革成功案例，启发一把手创新思路，培育院系特色发展亮点。
模块七：圆桌共治——标杆案例复盘与跨校经验共创
1. 全国标杆院系党政协同治理优秀案例深度复盘：选取双一流高校、地方重点高校优秀院系治理案例，深度拆解党政分工协同、学科突破、团队建设、党建创新的可复制经验。
2. 书记院长圆桌对话：履职难点会诊与经验共享：围绕党政配合、学科发展、人才建设、风险防控等共性难题，开展圆桌研讨，学员互学互鉴、专家现场答疑，集中破解履职困惑。
3. 研修成果凝练与院系发展思路优化交流：组织学员结合本校院系实际，梳理学习收获，交流改革新思路、发展新举措，形成可落地的院系治理优化方案。
六、现场教学安排
结合复旦大学一流院系治理实践与上海红色治理资源，打造“名校标杆观摩+红色党性淬炼”双维度现场教学，突出高阶性、示范性、实操性。
（一）复旦大学标杆院系现场观摩与座谈
1. 走进复旦大学全国党建标杆院系、双一流建设优势院系，实地观摩一流院系党政治理模式、党建业务融合机制、学科建设布局、师资队伍建设成果。
2. 与复旦大学优秀二级学院党委书记、院长面对面座谈，深度交流党政协同履职、改革创新、风险治理、团队管理的一线实战经验。
3. 参观复旦大学校史展馆、党建育人阵地、学科创新平台，学习名校办学治院、立德树人的先进理念与实践路径。
（二）上海红色教育基地沉浸式研学
1. 赴中共一大纪念馆开展沉浸式党性教育，重温建党初心使命，强化高校干部为党育人、为国育才的政治担当与责任使命。
2. 结合红色文化资源开展现场微党课，引导学员从百年党史中汲取治理智慧、奋斗精神与履职动力，提升干事创业的使命感与责任感。
七、教学保障
（一）高端师资保障
组建专属高阶师资团队，由复旦大学资深校院管理干部、马克思主义学院与高教所权威教授、教育部高校治理评审专家、全国标杆院系党政正职领军者、纪检监察与法治治理专家组成，师资均具备丰富的高校中层干部培训经验和一线治理实操经验，适配一把手高阶研修需求。
（二）专业教务保障
成立专项高阶研修教务工作组，全程负责课程设计、师资对接、教学组织、学员管理、研讨策划、答疑辅导等全流程工作。严格执行考勤管理、课堂督导、学习考评制度，建立学员专属高端交流社群，全程跟进学员学习需求，保障研修高效有序开展。
（三）优质场地与物资保障
研修场地均选用复旦大学高端学术报告厅、标准化研讨教室，配备专业影音、录播、直播设备，保障授课、研讨、观摩品质。统一为学员配备高端研修手册、课程讲义、标杆案例集、学习资料、结业证书等全套物资，提供规范化、高品质学习配套。
（四）精细化后勤保障
提供一站式高端会务后勤服务，统筹学员食宿、交通、现场教学出行、会务接待、安全保障等各项工作，全程精细化服务，为参训党政干部营造舒心、安心、专注的研修环境，全力保障学习效果。
