一、培训背景
当前，高等教育进入以质量提升、内涵发展、治理现代化为核心的新阶段，《教育强国建设规划纲要（2024—2035 年）》明确要求健全校院两级管理体制，强化二级学院办学主体地位。二级学院作为高校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新的 “主阵地”，院长是学院发展的 “领头雁”，其治理能力直接决定学院办学水平与核心竞争力。
面对高等教育改革深化、数字化转型加速、学科竞争加剧、产教融合升级等新形势，部分二级学院院长存在战略谋划不足、治理结构不优、资源整合能力弱、风险应对经验欠缺、国际化视野受限等突出问题。为破解治理难题、赋能履职担当，复旦大学依托学校国家级教师教学发展示范中心平台优势与顶尖学科资源，特举办 “高校二级学院院长治理能力提升培训班”，助力全国高校二级学院院长更新治理理念、优化治理路径、提升治理效能，推动高等教育高质量发展复旦大学教师教学发展中心。
二、培训优势
（一）顶尖平台背书，权威专业引领
依托复旦大学百年办学积淀、20 个 “双一流” 建设学科、国家级教师教学发展示范中心与全国干部教育培训高校基地资源，汇聚国内高等教育治理领域顶尖专家、名校管理实战专家、政策制定参与者，打造高规格、高质量、高实效的权威培训体系。
（二）精准靶向设计，贴合实战需求
紧扣二级学院院长 “战略规划、内部治理、学科建设、教学管理、科研创新、师资培育、资源整合、风险防控” 八大核心履职能力，聚焦实际工作痛点、难点、堵点，采用 “理论精讲 + 案例剖析 + 实操演练 + 现场教学 + 圆桌研讨” 多元教学模式，确保所学即所用、所练即所需。
（三）顶尖师资阵容，理论实践双强
构建 “高校治理权威学者 + 985 高校资深院长 + 教育行政主管领导 + 行业领军专家” 四维师资团队，既有深厚理论功底，又有丰富实战经验，授课兼具思想高度、理论深度、实践力度。
（四）复旦特色赋能，资源深度共享
共享复旦大学光华楼、专业实验室、图书馆等优质教学资源，开放复旦学科建设、教学改革、科研管理、产教融合等成熟案例库，搭建全国高校二级学院院长交流互鉴、资源对接、协同发展的高端平台。
（五）全程精细保障，培训体验优质
配备专业管理团队，提供报到接待、教务管理、后勤服务、结业认证全流程精细化服务，确保培训有序高效开展；培训结束颁发复旦大学结业证书，提升培训含金量。
三、培训目标
- 政治素养提升：强化立德树人根本任务，筑牢为党育人、为国育才政治立场，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，严守意识形态阵地安全。
- 治理理念更新：把握新时代高等教育改革发展趋势，理解现代大学治理体系核心内涵，树立 “多元共治、内涵发展、开放协同、数字赋能” 的现代治理理念。
- 核心能力强化：系统提升战略规划、内部治理、学科建设、教学质量管控、科研创新、师资队伍建设、资源整合、风险应急处置八大核心履职能力。
- 实战效能增强：借鉴名校成熟治理经验，破解学院发展实际难题，掌握学院 “十五五” 规划编制、特色学科培育、一流专业建设、产教融合落地实操方法。
- 视野格局拓展：拓宽国际化办学视野，学习国内外高校二级学院治理先进模式，提升学院开放办学、国际交流、品牌建设能力中国教育干部网络学院。
四、培训对象
全国普通高等学校（含本科院校、高职院校）二级学院院长、常务副院长、分管教学 / 科研 / 学科建设副院长；高校职能部门中负责二级学院管理的骨干人员。
五、培训课程体系（5 天，40 学时）
模块一：政治引领与教育政策解读（4 学时）
- 新时代高等教育的使命担当与立德树人实践课程简介：深入解读教育强国建设核心要求，阐释高校二级学院落实立德树人根本任务的路径方法，强化意识形态工作责任制，筑牢思想政治教育生命线。
- 高等教育改革政策深度解读与发展趋势研判课程简介：解析《教育强国建设规划纲要》《加快建设教育强国三年行动计划》等核心政策，分析高等教育数字化、产教融合、分类发展等趋势，明确二级学院改革方向。
模块二：现代大学治理与学院战略规划（8 学时）
- 校院两级管理体制改革与二级学院治理结构优化课程简介：剖析校院两级管理核心权责边界，讲解二级学院党政联席会议、学术委员会、教职工代表大会运行机制，构建 “党委领导、院长负责、教授治学、民主管理” 治理体系。
- 二级学院 “十五五” 发展规划编制与战略落地实操课程简介：指导学院发展定位、特色凝练、目标设定、路径规划，结合复旦案例讲解规划编制方法、指标体系设计、实施保障措施，确保规划可落地、可考核。
- 二级学院领导力提升与高效团队建设课程简介：讲解院长领导艺术、决策方法、沟通协调技巧，分析学院党政班子、管理团队、师生团队建设路径，提升团队凝聚力、执行力、创新力。
模块三：学科建设与科研创新管理（8 学时）
- 一流学科培育与特色学科方向凝练实务课程简介：解析学科评估指标体系，讲解学科方向选择、优势特色培育、学科交叉融合方法，结合复旦高峰学科建设案例，提升学科核心竞争力。
- 高水平科研团队组建、培育与科研平台建设课程简介：讲解科研团队带头人选拔、骨干培育、激励机制设计，指导重点实验室、工程中心、智库等科研平台搭建与运营管理，助力高水平科研成果产出。
- 科研项目申报、成果培育与产学研深度融合课程简介：解析国家级、省部级科研项目申报技巧，讲解高水平论文、专利、奖项培育方法，指导校企合作、产业学院建设、科技成果转化落地路径。
模块四：教学质量提升与人才培养改革（8 学时）
- 一流专业建设、课程体系重构与教学质量保障课程简介：对接专业认证标准，讲解一流专业申报、特色专业建设、课程思政融入、金课打造方法，构建 “全过程、全方位、全员参与” 教学质量监控体系。
- OBE 理念下人才培养模式创新与实践教学改革课程简介：讲解成果导向教育（OBE）核心内涵，指导人才培养方案优化、实践教学基地建设、产教融合协同育人模式创新，提升拔尖创新人才培养质量。
- 数字化转型背景下智慧教学与教育创新实践课程简介：分析 AI、大数据等技术对高等教育的影响，讲解智慧教室建设、混合式教学开展、学情分析应用、在线课程质量提升方法，赋能教学创新。
模块五：师资队伍建设与资源整合管理（6 学时）
- 二级学院高层次人才引进、培育与激励机制设计课程简介：讲解高层次人才引进渠道、评价标准、服务保障，指导青年教师培养、骨干教师成长、双师型教师队伍建设，完善师资激励与考核机制。
- 二级学院预算管理、成本控制与资源优化配置课程简介：讲解学院预算编制、经费使用、绩效评价、成本控制方法，指导教学资源、科研资源、人力资源整合优化，提升资源使用效益。
- 二级学院品牌建设、对外交流与国际化办学拓展课程简介：讲解学院品牌定位、特色宣传、文化建设方法，指导国际交流合作、中外合作办学、留学生培养、国际学术会议举办路径，提升学院国际影响力。
模块六：风险防控与综合素养提升（4 学时）
- 二级学院意识形态、安全稳定与舆情应急处置课程简介：分析学院意识形态、校园安全、学生管理、财务规范等领域风险点，讲解风险排查、预警机制、应急处置流程，提升风险防范与化解能力。
- 新时代高校院长教育家精神与综合素养修炼课程简介：阐释教育家精神核心内涵，讲解院长师德师风、廉洁自律、人文素养、抗压能力提升方法，助力成为新时代优秀教育管理者。
模块七：案例研讨与经验交流（2 学时）
- 名校二级学院治理典型案例深度剖析课程简介：分享复旦大学、国内顶尖高校二级学院在治理改革、学科建设、教学创新、产教融合等方面成功案例，拆解经验、提炼方法。
- 圆桌论坛：二级学院治理难点问题互动答疑课程简介：围绕学院发展实际痛点，组织学员与专家、学员之间互动交流、思想碰撞，共商解决方案，凝聚发展共识。
六、现场教学（1 天）
（一）复旦大学邯郸校区现场研学
- 参观复旦大学校史馆、光华楼、重点实验室，感悟百年复旦办学底蕴与治理文化；
- 走进复旦大学标杆二级学院（如经济学院、管理学院、计算机科学技术学院），实地调研学科建设、教学管理、科研创新、产教融合实践，与学院院长面对面交流治理经验。
（二）上海高等教育改革创新示范点考察（二选一）
- 上海张江科学城：考察高校产学研融合、科技成果转化、创新创业教育实践基地，学习高校服务区域经济发展模式；
- 上海高校产教融合示范基地：调研产业学院建设、校企协同育人、双师型教师培养先进经验，助力学院产教融合落地。
七、教学保障
（一）师资保障
组建由复旦大学资深教授、二级学院院长，国内高等教育治理领域权威专家，教育部及地方教育厅主管领导，985/211 高校知名管理专家构成的高水平师资团队，确保授课质量与专业性。
（二）教学资源保障
- 提供复旦大学精品课程资料、治理案例集、政策文件汇编、学习手册等专属学习资料；
- 开放复旦大学数字图书馆、在线课程平台、学术资源库访问权限，支持学员课后深度学习；
- 搭建学员专属交流微信群，共享学习资源、持续互动交流，打造长期学习共同体。
（三）后勤服务保障
- 住宿：安排复旦大学周边高品质酒店，环境舒适、交通便利；
- 餐饮：提供营养均衡的自助餐或桌餐，兼顾口味与健康；
- 场地：使用复旦大学光华楼、专业报告厅等高端场地，配备现代化多媒体教学设备；
- 服务：配备专业班主任与教务人员，提供报到、考勤、答疑、结业全流程贴心服务。
