一、培训背景
意识形态工作是党的一项极端重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。当前高校意识形态领域形势复杂多元、风险点多面广、传导速度快、舆情敏感度高，教育部持续深化高校意识形态工作责任制落地督查，将阵地管理、风险防控、舆情处置、教材课堂管控、对外交流监管等纳入高校巡视巡察、党建考核、办学评估、安全稳定考核的一票否决刚性指标。
二级学院是高校意识形态工作的最前沿、主阵地、落脚点，是所有教学、科研、课堂、讲座、网络、学生活动、对外合作、师资管理的直接责任单元。区别于书记侧重党建思政统筹，二级学院院长作为行政第一责任人，全面负责教学运行、课堂管理、学术活动、师资管理、科研项目、对外交流、办学阵地、学生培养等行政业务领域意识形态管控，是意识形态阵地管理、日常风险排查、业务领域守土尽责的关键主体，承担“业务工作与意识形态同部署、同落实、同监管、同考核”的法定职责。
当前高校二级学院普遍存在意识形态工作突出短板：重教学科研业务、轻意识形态管控，业务与意识形态“一手硬、一手软”；课堂教学、学术讲座、论坛报告、教材课件、校外合作等阵地管控存在漏洞；网络舆情、师生言论、新媒体阵地风险排查不及时；风险研判机制不健全、预警滞后、处置不规范；责任制落实虚化、压力传导不足、台账不规范；遇到突发舆情易出现处置失当、次生舆情扩散，造成学院乃至学校层面负面影响。
为全面落实新时代高校意识形态工作责任制要求，精准适配2026年高校意识形态督查、巡视巡察新标准、新导向，帮助二级学院院长厘清行政履职责任边界、补齐阵地管控短板、健全风险闭环防控体系，全面提升院系意识形态治理能力、风险预判能力与应急处置能力，守住办学政治安全底线，复旦大学依托高校意识形态研究智库、巡视督查专家、舆情应急专家、一线治理专家资源，特开设本次专题研修班。
二、培训优势
（一）对标最新督查标准，贴合高校政治安全底线要求
课程严格对标教育部及教育系统意识形态工作责任制最新文件、巡视巡察观测点、年度安全稳定工作部署，精准匹配高校院系阵地管理、风险排查、舆情处置、责任落实的考核标准，完全适配2026年高校意识形态专项督查工作要求，权威合规、紧贴刚需。
（二）院长专属行政视角，补齐行政履职责任盲区
区别于书记党建视角培训，本次课程聚焦院长行政履职主责，主打教学、科研、学术、师资、课堂、阵地、对外合作等业务领域意识形态管控，厘清院长、书记、副院长、系主任、教研室主任权责边界，解决行政领域意识形态责任虚化、履职缺位问题。
（三）全场景风险落地，直击一线高频隐患
聚焦二级学院日常高频风险：课堂教学风险、讲座论坛风险、教材课件风险、学术科研风险、网络新媒体风险、师生舆情风险、对外交流合作风险、社团活动风险，提供清单化、流程化、台账化落地方法，可直接用于院系常态化管控。
（四）权威实战师资，精通督查与舆情处置双逻辑
师资矩阵汇聚复旦大学意识形态研究专家、教育系统巡视巡察督查专家、高校舆情应急处置专家、双一流高校院系资深院长、意识形态合规管理专家，精通政策标准、督查要点、风险规律、舆情处置流程，兼具理论高度与一线实战经验。
（五）标杆实景研学，可复制标准化防控范式
依托上海高校意识形态安全建设高地资源，选取意识形态工作示范院系、平安校园标杆院校现场教学，实地观摩阵地管控、风险研判、闭环防控、舆情前置处置的成熟体系，对标一流建立本院标准化、常态化防控机制。
三、培训目标
（一）明晰行政履职责任，压实意识形态主体责任
帮助学员系统掌握新时代高校意识形态工作责任制核心要求，厘清二级学院院长行政履职责任清单，彻底解决“业务归业务、意识形态归党建”的认知误区，树立业务与意识形态一体化管控的治理思维。
（二）吃透督查标准，精准规避考核失分风险
全面掌握高校巡视巡察、意识形态专项督查、安全稳定考核的核心观测点、高频失分点、问责红线，明晰课堂、学术、阵地、网络、对外合作各领域合规标准，实现常态化规范运营、前置风险防控。
（三）健全阵地管控体系，实现全域闭环管理
熟练搭建二级学院意识形态全阵地管控体系，覆盖课堂教学、教材课件、学术活动、科研项目、新媒体平台、学生活动、对外交流、社团管理等全部场景，实现全覆盖、无死角、可追溯、可核查。
（四）掌握风险研判能力，实现风险前置预警化解
掌握院系意识形态风险常态化排查、动态研判、分级分类、台账管理、整改闭环方法，提升苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早干预、早化解的前置治理能力，守住日常安全底线。
（五）精通舆情应急处置，提升突发事件应对能力
熟练掌握高校院系突发舆情、意识形态突发事件的应急响应、分级处置、舆论引导、复盘整改全流程，规范处置流程、规避次生风险，全面提升院系意识形态安全治理水平。
四、培训对象
国各类本科高校、应用型高校、高职院校二级学院院长、执行院长、分管教学、科研、学生、行政、对外合作的副院长；高校党委宣传部、保卫处、学生处、网络中心、安全稳定管理骨干；院系意识形态工作负责人、办公室主任、系主任、教研室主任。
五、课程体系（含课程名称及课程简介）
本次研修班设置六大核心模块，总计40学时（5天），覆盖新政解码、责任厘清、阵地管控、风险排查、舆情处置、台账建设、案例复盘、方案实操打磨，形成二级学院院长专属的意识形态安全治理全链条赋能体系。
模块一：政策领航·责任解码——新时代院系意识形态履职规范（6学时）
1. 2026年高校意识形态工作责任制最新政策与督查导向解读
课程简介：深度解读新时代高校意识形态工作顶层部署、教育系统年度意识形态工作要点，剖析当前高校意识形态领域新形势、新风险、新特征，明确二级学院办学治院的政治底线、工作主线与管控重点，精准对接最新督查考核标准。
2. 二级学院院长意识形态行政履职责任边界与权责清单
课程简介：重点区分书记党建主责与院长行政主责，细化院长在教学管理、学术治理、师资管理、科研运行、阵地建设、对外合作中的意识形态责任清单，破解责任模糊、履职缺位、协同不足等问题，实现党政同责、一岗双责、齐抓共管。
3. 高校巡视巡察、专项审计意识形态高频问题与风险规避
课程简介：系统复盘近年高校院系意识形态督查典型失分点、问责案例、整改要求，梳理阵地管理松散、审批不严、排查缺位、台账缺失、监管空白等共性问题，讲解前置自查、规范提质、风险规避的实操方法。
模块二：阵地管控·全域覆盖——院系重点阵地标准化管理（8学时）
1. 课堂教学、教材课件、课程建设意识形态严格管控实务
课程简介：聚焦课堂主阵地，讲解课堂教学政治把关、授课内容监管、教师授课规范、教材选用审查、自编讲义审核、课程思政价值引领同步管控机制，杜绝课堂意识形态漏洞，守住教学育人主阵地底线。
2. 学术讲座、论坛报告、学术会议审批与全程监管
课程简介：落实“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”原则，详解院系讲座、论坛、沙龙、学术报告、校外专家授课的事前审批、内容审核、事中监管、事后归档全流程规范，严控学术领域意识形态风险。
3. 科研项目、学术成果、对外交流合作意识形态风控
课程简介：针对科研立项、论文发表、成果转化、校企合作、涉外交流、访学研修、联合办学等业务场景，梳理隐蔽性、渗透性意识形态风险，建立科研与对外合作领域常态化审查、备案、监管机制。
4. 新媒体、宣传阵地、学生社团与校园公共阵地管理
课程简介：规范院系公众号、视频号、宣传栏、讲座场地、学生社团、实践活动、竞赛活动等阵地管理标准，明确内容审核、发布审批、日常巡查、动态监管流程，筑牢网络与线下阵地安全防线。
模块三：风险排查·精准防控——常态化隐患治理体系（6学时）
1. 二级学院意识形态风险点全覆盖排查与分级管控机制
课程简介：梳理院系教学、科研、师资、学生、网络、对外合作六大领域风险清单，讲解常态化排查、动态更新、分级预警、分类处置方法，建立“排查—研判—整改—复核—归档”闭环管理体系。
2. 师生思想动态研判、重点群体识别与精准引导
课程简介：分析新时代高校师生思想动态特征、网络言论风险、认知偏差隐患，讲解重点师生群体动态跟踪、谈心引导、风险预警、动态管控方法，实现苗头性问题早发现、早干预。
3. 师德师风、学术规范领域意识形态风险专项治理
课程简介：结合教育领域专项整治要求，聚焦教师课堂言行、网络言论、学术自律、师德失范、不当言论等风险，讲解常态化教育、监督排查、提醒警示、规范处置机制，夯实师资队伍意识形态底线。
模块四：舆情处置·应急管控——突发事件实战应对（6学时）
1. 高校院系常见舆情类型、传播规律与风险演化逻辑
课程简介：拆解高校院系高频舆情场景：教学管理争议、师生矛盾、学术争议、网络言论、活动争议、对外合作舆情等，分析舆情发酵、扩散、次生传播规律，帮助院长建立风险预判思维。
2. 意识形态突发事件应急响应、分级处置与流程规范
课程简介：讲解院系突发事件第一时间响应、信息上报、现场管控、舆情降温、口径把控、协同联动标准流程，明确院长第一时间处置职责，杜绝迟报、漏报、误报、处置失当问题。
3. 正面舆论引导、舆情复盘与长效整改机制建设
课程简介：讲解舆情平稳后的复盘总结、问题溯源、制度补漏、流程优化方法，通过一次处置、一套复盘、一轮整改，实现常态化治理能力迭代，杜绝同类问题反复发生。
模块五：制度筑基·台账提质——规范化长效机制建设（6学时）
1. 二级学院意识形态工作制度体系与年度运行机制搭建
课程简介：指导搭建院系意识形态工作领导小组、年度计划、季度研判、月度排查、年终考核的常态化运行机制，完善阵地管理、审批备案、风险排查、应急处置配套制度，实现制度管人、流程管事。
2. 意识形态工作标准化台账建设与证据链留存实务
课程简介：规范督查迎检全套台账体系，包含责任清单、研判记录、排查台账、审批档案、学习教育、整改记录、应急处置归档资料，实现全过程留痕、可查可溯、合规达标，适配各类巡视督查核查。
3. 意识形态工作与教学科研考核联动激励约束机制
课程简介：讲解如何将意识形态工作落实情况纳入教师考核、职称评审、评优评先、项目申报、岗位聘任的刚性约束，建立正向激励与负面追责机制，压实全员意识形态工作责任。
模块六：案例复盘·实操工坊——本院风控方案现场打磨（8学时）
1. 全国高校院系意识形态典型案例深度复盘与警示剖析
课程简介：选取近年高校课堂言论、讲座失控、网络舆情、阵地失管、对外合作失范等典型问责案例，深度拆解问题成因、监管漏洞、处置短板、问责后果，提炼院系常态化风控避坑指南。
2. 院系意识形态工作难点堵点、督查易错点集中答疑
课程简介：针对阵地管控不严、审批流程不规范、排查流于形式、舆情处置不专业、台账不健全、党政协同不足等共性难题，专家精准诊断、分组答疑，提供定制化整改方案。
3. 学员单位意识形态风险清单与年度落实方案现场打磨
课程简介：学员结合本院学科特点、教学科研场景、阵地现状，现场梳理本院核心风险清单、管控流程、年度工作计划与督查迎检方案，在专家指导下形成可直接落地、直接迎检的标准化工作体系。
六、现场教学
本次培训依托上海高校意识形态安全建设示范资源，设置2场标杆院校沉浸式现场教学，覆盖阵地标准化管控、风险闭环治理、舆情前置防控三大核心场景，实景对标一流院系意识形态治理模式。
（一）现场教学点位1：高校意识形态工作责任制落实示范二级学院
研学重点：实地观摩标杆院系意识形态党政齐抓共管体系、阵地全流程审批监管机制、常态化风险研判制度、标准化台账建设体系；学习院长统筹行政领域意识形态管控、压实岗位责任、防范业务领域风险的成熟治理经验，掌握规范化、常态化、制度化运行模式。
（二）现场教学点位2：高校网络舆情与意识形态安全防控标杆院校
研学重点：重点研学高校网络阵地管理、师生舆情监测、苗头性风险前置干预、突发事件应急处置、事后复盘整改的完整闭环体系；观摩其如何实现意识形态工作与教学科研、日常管理深度融合，守住办学安全底线、实现零重大风险事故的建设经验。
（三）现场教学配套安排
每场现场教学配备意识形态权威专家带队解读、标杆院系负责人现场分享实操经验，研学结束后设置集中复盘研讨环节，引导学员对标先进、查摆本院管控短板，优化阵地流程、完善风险机制、补齐台账漏洞，确保学以致用、长效提质。
七、教学保障
（一）权威高端师资保障
组建复旦大学意识形态研究智库专家、教育系统巡视巡察督查专家、高校舆情应急处置专家、双一流高校资深院系院长、意识形态合规管理专家组成的权威师资矩阵，政策解读精准、督查标准精通、实战案例丰富、落地指导性极强。
（二）专属实操资源保障
配套意识形态专属资源包，包含二级学院意识形态责任清单、阵地审批流程模板、风险排查台账全集、年度工作方案、应急处置预案、督查迎检手册、典型警示案例集，全部可直接套用落地，线上社群永久留存、持续迭代更新。
（三）标准化教务管理保障
配备专属项目负责人、专职班主任、授课助教，全程负责课程统筹、学员考勤、课堂组织、教学督导、一对一答疑、方案打磨指导；建立规范的学员管理、考勤考核、课堂研讨、结业评价体系，严格保障培训秩序与教学质量。
（四）全方位后勤服务保障
提供一站式精细化后勤服务，统一统筹学员食宿、交通、现场教学出行、会务保障等全部事宜，全程专人对接学员需求，快速响应并解决学员学习、生活中的各类问题，保障学员全身心投入研修与方案打磨。
