一、培训背景
       紧扣银行业深化改革与金融强国战略，聚焦中高层 “战略擘画、合规引领、生态构建、风险掌舵” 核心，破解战略视野、协同能力、创新生态、系统风控等痛点，助力抢占行业制高点。
二、培训优势
顶尖师资：复旦教授 + 监管高层专家 + 银行高管（总行副行长 / 分行行长级）+ 战略顾问，三位一体授课；
精准融合：战略布局与资本运作、数字转型、生态协同、风险治理深度衔接；
标杆赋能：国际顶尖案例 + 国内创新实践 + 上海国际金融中心前沿探索；
多元教学：理论 + 案例 + 研讨 + 沙盘推演 + 高端闭门会，提升高阶决策效率；
高校资源：提供顶层设计智库支持与高端资源对接平台。
三、培训目标
把握监管政策与行业趋势，强化战略引领；
实现战略落地、业务增长与系统风控同频；
提升资本运作、生态构建与资源整合能力；
锻造领军队伍，夯实行业引领根基；
搭建高端平台，推广可复制管理模式。
四、培训对象
银行总行高管（行长、副行长、总监级）、分行行长 / 副行长，核心业务条线负责人，银行集团子公司高管。
五、核心课程体系
（一）党务类模块
党建引领银行战略与合规顶层设计；
党组织在重大决策与风险治理中的核心作用；
党建与企业文化融合及团队凝聚力打造；
中高管廉洁自律与行业责任担当。
（二）经济金融类模块
宏观经济周期与银行业战略机遇研判；
金融服务国家战略（绿色、科创、乡村振兴）实践；
利率市场化与金融开放下风险对冲策略；
数字化转型政策支持与资源整合。
（三）管理类模块
新质生产力驱动下银行治理与管理变革；
集团化管控与跨区域、跨条线协同优化；
高端人才梯队建设与中长期激励设计；
数字化转型下组织架构优化与效能提升。
（四）投融资类模块
银行大类资产配置与投融资组合创新；
信贷资产证券化与存量资产盘活实务；
产业链生态并购重组与跨界合作布局；
新兴业务（跨境金融、数字人民币）投资决策与管控。
（五）科创类模块
金融科技与银行核心业务深度融合战略；
新质生产力培育与银行业创新生态建设；
产学研协同推进金融科技研发与应用；
数字化赋能产品创新与客户生命周期管理。
（六）综合素养模块
中高管政治素养与全局视野培育；
战略思维、系统思维与决策能力提升；
跨机构资源整合与高端商务谈判能力；
重大危机（舆情、合规、系统风险）应对与处置。
（七）现场教学模块
标杆参访：上海国际顶尖银行、金融科技生态银行、跨境金融创新机构；
实践交流：上海国际金融中心、监管研究平台、银行业创新实验室。
六、教学保障
师资：学术专家 + 银行领军高管 + 监管高层顾问联合授课；
材料：提供政策解读汇编、案例集、高阶管理工具手册；
认证：考核合格颁发复旦大学国际金融学院结业证书；
服务：2 年线上高端答疑 + 政策推送 + 领袖沙龙 + 优先复训。