一、培训背景
       立足中小企业 “灵活应变、扎根市场” 的发展特性，紧扣国家支持中小企业纾困解难、提质升级部署，破解市场开拓艰难、资金周转紧张、管理体系薄弱、人才储备不足等问题，以精准赋能助力中小企业夯实经营基础、增强核心竞争力。
二、培训优势
顶尖师资：复旦教授 + 中小企业经营专家 + 行业标杆企业家 + 政策咨询顾问，三位一体授课；
精准融合：政策落地与市场运营、成本管控、人才管理等业务深度衔接；
标杆赋能：引入上海优质中小企业案例 + 产业集聚区实操；
多元教学：理论 + 案例 + 现场 + 情景模拟，提升转化效率；
高校资源：提供智库支持与政企对接、资源共享交流平台。
三、培训目标
强化政策运用，把握中小企业发展政策红利；
破解经营难题，实现市场拓展与效益提升同频；
更新管理知识，提升精细化运营决策能力；
锻造骨干队伍，夯实企业可持续发展根基；
搭建合作平台，推广可复制的经营管理模式。
四、培训对象
中小企业（含小微企业）创始人、总经理、副总经理，核心业务部门（市场、运营、财务）负责人，地方中小企业服务部门相关工作干部。
五、核心课程体系
（一）党务类模块（适配中小企业党建需求）
新时代中小企业党建与经营融合路径；
党建引领中小企业凝聚人心、激发活力实践；
基层党组织标准化建设与合规经营保障；
中小企业廉洁风险防控与诚信体系建设。
（二）经济金融类模块
宏观经济走势与中小企业发展机遇研判；
普惠金融与中小企业融资渠道拓展创新；
市场波动下的成本控制与风险防控；
绿色转型背景下中小企业低碳经营实践。
（三）管理类模块
新质生产力驱动下的中小企业管理变革；
中小企业法人治理结构优化与权责划分；
实用型人才引育留用与激励机制创新；
数字化工具赋能中小企业精益运营管理。
（四）投融资类模块
中小企业低成本投融资模式创新实务；
应收账款盘活与资产轻量化运营路径；
产业链上下游合作与资源整合策略；
小型项目投资评估与投后效益管控。
（五）科创类模块
中小企业技术创新与产品迭代升级路径；
新质生产力培育与中小企业创新体系建设；
产学研轻量化合作与科技成果转化模式；
数字化赋能中小企业业务创新与效率提升。
（六）综合素养模块
中小企业管理者的责任担当与格局提升；
市场导向下的战略思维与决策能力培养；
跨部门协同与客户资源整合能力提升；
中小企业危机应对与舆情公关实务。
（七）现场教学模块
标杆企业参访：上海优质中小企业、产业孵化园区；
实践交流：走进中小企业服务平台、供需对接中心。
六、教学保障
师资：学术专家 + 行业实操专家联合授课；
材料：提供政策汇编、案例集、实操手册等；
认证：完成课程并考核合格，颁发复旦结业证书；
服务：1 年线上答疑 + 政策更新 + 资源对接 + 复训交流。