在复旦泛海国金FEMBA学生中，近40%为女性，其中副总及以上高管超过85%——毫无疑问，女性正以前所未有的自信姿态向外发声，作为社会中坚力量参与现代商业的变革与发展。
永远不要给女性贴标签，她们可以成为任何自己想要成为的样子，达成任何想要达成的成就。今天，在国际妇女节来临之际，复旦泛海国金FEMBA“女子天团”C位出道，致敬女性的不竭力量。
归潇荟
游走在奢侈品和金融行业的践行者
尽管全球奢侈品及时尚行业多从男性视角定义“女性美”，但近年来女性担当高管的比例不断上升。对于这样的现象，拥有奢饰品及时尚行业15年工作经历的归潇荟将其主要归功于女性的创造力：“相对男性来说，女性拥有较高的‘美商’和‘爱商’，更容易去捕捉客户的需求，运用敏锐的感知力进行产品设计、用户交互体验、信任与口碑营造。”
“我知道大众现在越发关注女性创业者，但我不想被定义。”在归潇荟眼里，女性无需被定义成应该是什么样子，“年龄增长无可避免带来体能的下降，但它也同时意味着对生活的底气、勇气和自信的增长。我没有办法改变别人的评价，这对我也越来越无关紧要。自己如何看待自己，是否活成了自己喜欢的样子，才是更能带来愉悦感的因素。”
事实上，职场中显露或隐蔽的性别偏见，存在着双向危害——不仅埋没了上进的女性，限制了女性对自己能力的想象，同时，也束缚了拼搏的男性，给了他们更大的期待和压力。归潇荟认为职场人应该跳脱出“男性”“女性”的性别划分，很多优秀的领导者表现出“雌雄同体”的特质：“女子力绝不是对男性特质的简单复制粘贴，可能是两性优势的有机结合，温柔而强大。”
时代在变革进步，女性越来越追求自我价值的实现。归潇荟对女性创业前景充满乐观：“中国创业者的比例一定会上升，因为这个时代越来越需要更灵活和自由的工作环境来激发创造力，也一定会有越来越多的女性加入创业的阵营，用她们独有的优势来参与竞争。”
赵 芳
巾帼芳华 民族工业创业新秀
“遇到问题就想办法解决，可能我天生抗压能力比较强吧，遇上大事从不带怕的。”赵芳与丈夫一起创业，尽管一再表示负责技术的丈夫才是公司主心骨，但能一路从零起步，形成完善的光机电研发设计、成产组装、售后服务与管理团队，迈向高速发展阶段，只靠她的“技术宅”老公显然难以胜任——市场营销学科班出身，性格天生外向的赵芳在面对市场机会时表现得更加果断。
论魄力，赵芳不输任何男性老板。赵芳从创业之初就从未打过短期赢取暴利的盘算，在公司起步阶段就敢于在研发领域投入大量资金。
“一个企业的天花板有多高取决于长期战略的高度”，赵芳深知中国工业的进步有赖于各个细分领域的科技公司扎实奋进，“在技术上长期坐的住冷板凳，培育基础开发，业务上从心为提升客户价值着想，从整个产业链思考价值短板与高地。”赵芳的企业率先实现细分领域技术的进口替代，并在行业内取得多项专利技术成果。
“女性永远不要给自己设限或自我否定。”很多人潜意识里觉得女性领导感性有余，果敢不足，但赵芳用自己一路创业的杀伐果决将这一刻板印象彻底击碎。
陈洁
事业家庭完美平衡的人生规划师
刚毕业就进入证券公司，在安永、翰威特等知名企业中快速成长，成为跨国企业副总裁后，又毅然辞职创业成立人力资源咨询公司……整理过去近20年的职业生涯时，陈洁三句不离“幸运”二字，但是，幸运从来都是青睐努力的人。
谈起在老东家翰威特的工作经历，陈洁的一周忙碌而充实：四天跑在各个不同的城市，“晚上打包赶飞机，第二天上午和客户开会，下午飞往下一个城市，唯一在上海的一天也往往加班到清晨，睡两三个小时又要去见客户。”如此高压陈洁坚持了整整四年。也正是这样的快速成长和持续努力让陈洁的事业发展一往无前。
相较于男性，女性天然面临着社会角色和家庭角色的协调问题，对于女性高管最大的好奇往往在于“如何平衡家庭和事业”。不同于把所有精力都奉献给事业的女强人，陈洁在事业顺风顺水的同时，也拥有一个幸福的家庭，是两个孩子的妈妈。谈到育儿，陈洁将管理企业的经验引入了家庭：“该外包的外包，该亲自上阵的亲自来。我和先生会根据孩子内发性的优势来顺其自然地培养，而不是一味跟风随大流。”
“女性确实需要将一部分时间分给家庭，但同时女性天然比男性‘稳定’，有着更长远的规划。”陈洁笑称，有了孩子后，无比希望“世界和平、青山常在、绿水长流，为下一代留下一个更美好的世界”。她认为，女性所具备的“柔性”特质，赋予了其丰富的感知力、同理心、沟通力，特别是在企业发展的紧要关头，能稳定军心、筹谋规划，使得前方无畏、后方无忧。
郭晶晶
打造自己的“丛林法则”
“体力方面我或许不如男性，但是，女性独有的特质帮助我在这片男性主导的丛林中占有一席之地。”作为目前行业中仅有的几位女所长之一，入行17年，郭晶晶还从未遇到过“性别天花板”，反而因为女性的细腻敏锐，让她与团队有更强的情感沟通能力。
在券商行业，比起数据研究，人与人之间的沟通更是管理者每天的必修课——斡旋于研究员、销售团队与客户之间，“细腻敏锐”的特质很大程度上帮助郭晶晶化解难题。
券商研究所竞争激烈，仅一线研究所就超过20家，东吴证券研究所在郭晶晶麾下火速转型成功，在市场上站稳脚跟，与她细腻的为人处世不无关系。郭晶晶清楚，每一位研究员心里的潜台词其实都不一样，她亲自制定了员工考核激励机制，将员工的绩效进行量化管理，且全过程公开透明，避免了员工因为勾心斗角而耗费精力，也让团队迸发出了无穷的凝聚力。她让所有人都坚信，在她的带领下一定能完成心中所想。
“不断给自己设立新的目标，永远不要让自己觉得看到终点。纵使是一片危机重重的丛林，也一定能找到自己的生存之道。”
值此国际妇女节，
我们想向所有了不起的女性致敬：
感谢多面的你们，
赋予世界多彩的美丽！
