复旦金融EMBA黄海华：撬动“人力+金融”杠杆，打造从个人到组织的核心“领先力”

发布时间：2023-04-12     

2009年，当黄海华决定在管理咨询行业开始创业时，他曾经认真地思考过发展机会究竟在哪里。他发现，市面上管理咨询公司一大把，从战略咨询、组织发展到人力资源各模块应有尽有，但大多数公司更多在方案侧，那么谁来落地呢 ？市面上更是不缺猎头公司，但更多是利用其人脉圈里的信息不对称进行人才推荐，他们其实对客户的了解并不深入。做过战略咨询和组织顶层结构设计的黄海华就想着为何不两者相结合呢 ？站在业务战略和组织发展的角度如何选人是每个客户头疼的事情，更是专业服务业的价值所在和刚需产品。黄海华同时发现，全球头部人力资源公司在中国迅猛发展，更重要的原因是他们借助了原有在欧美老家的客户“顺风船”出海到中国，从而享受到了中国经济发展的红利，同样的道理，中国有那么多的优势企业走向全球也是我们的机会，中国一定也出现顶级的人力资源公司。

“我想将管理咨询和猎头公司的业务做整合，以此形成差异化优势。”要么不做，要么就做到最好。为了激励自己对标行业巨头，黄海华将三家国际一流咨询公司最顶级的三个顾问的姓名首字母拼在一起后汉化成中文，为公司取了“丹托杰”这个颇有“国际范儿”的名字。企业致力于深耕硬科技、生命科学、银行金融、供应链和数字化等赛道，专注打造“高管搜寻和中高端人才招聘业务”两大旗舰项目。

黄海华用“无知者无畏”来描述当年筚路蓝缕、从千军万马中杀出一条血路的自己。“俗话说，一根铁链的强度取决于它最弱的环节。所以我招募团队的唯一标准就是一定要比我强，用对的成员来补上我的‘短板’。”当时30岁都不到的黄海华，靠着不服输的精神、勤奋努力的人生态度，以及对使命愿景的清晰规划吸引了数十位来自跨国公司和国内领军企业的职业经理人，从而搭建起一支强有力的团队。

创业者的生活就像坐过山车，起伏不定，充满挑战；但只要扛过去了，就能闯出一番新天地。黄海华分享了一个令他至今印象深刻的故事。“有次周五晚上六点左右，我接到了一家外资客户从香港打来的电话。对方要求我明天一大早帮忙安排五个可以担任中国区CEO的候选人与他们临时从英国来深圳考察的老板见面。我只好硬着头皮答应。”

临时冒出的紧急任务，让黄海华忙得一宿没睡。他几乎把所有符合要求的潜在候选人都联系了一遍。“我一旦认准方向，就会死磕到底。既然接下了这单业务，就只管向前奔跑，把‘不可能’变成可能，一个人的电话打不通就打给下一个人，我几乎没有理会也没时间理会那天晚上接我电话的那些人还在睡觉”。最后，他顺利地完成了任务，也以此为起点与客户建立起长久、牢固的关系。

黄海华常说，人力咨询服务是一项“成人达己”的工作，它既能成就一家公司，更能成就每一个个体。“去年我在一座写字楼的电梯里偶然注意到某医疗公司的广告，看到上面的股票代码，才知道它们已经上市了。”这家公司正是他十年前服务过的客户之一。“企业刚起步时，我和创始人见过一面，听他讲述了有关医疗器械国产化及国产替代的想法和思路后，帮忙全面梳理并优化了组织结构、部门职能与岗位设置。双方由此展开了深入的合作。”

看到曾经的客户成长为市值超过数百亿的行业龙头，黄海华为曾经做过的“微薄贡献”而感到无比自豪。“如果我们的存在，能够让一些企业更大更强，让一些员工在职业生涯上更进一步，那么我们不仅能够影响个体，也能给他们背后无数的家庭带来福祉。”他强调这正是自己发自肺腑地热爱这份事业的原因。

事在商海摸爬滚打多年，黄海华感触良多：创业之初只需“个体能力强+客户靠谱”就可以把事情做成，然而企业越是发展，就越需要借助组织的力量进行跃迁。既然个体和企业的能力都有边界，怎样超越有限的资源成就更大的事业，就成了他经常思考的问题。带着从实践中总结出的困惑，他重返校园，希望能在知识的洗礼中找到渴盼已久的答案。

“从我服务过的客户来看，不管是通过产融结合发掘商机，还是基于金融机构投研项目，‘人’的权重都变得越来越重要。人力资源是杠杆，金融也是杠杆。作为人力咨询服务从业者，如果我们能够拥有金融思维，就能够为客户提供更有价值的服务。”出于这样的认知，黄海华选择了主打“金融”的复旦金融EMBA项目。

无论是报考时接触招生团队，还是就读以后与教授、项目组老师有了更加频繁的交往，黄海华都敏锐地感受到这所商学院的与众不同。在这里，每个人身上不仅有一种“创业公司”的活力与干劲，还有一份“由里及外对教育事业的热爱”。

“复旦大学泛海国际金融学院执行院长、金融学教授，政协上海市第十四届委员会常务委员钱军的课程以全球金融体系为基础，让我学会以美国为参考来看待中国金融的未来；复旦金融EMBA学术主任、学院金融学教授施东辉讲的课程很接地气，让我能够充分理解中国市场的特点；复旦大学金融学教授黄毅的课程立足全球价值链，帮助大家掌握配置底层资产的逻辑。”说起印象深刻的老师和课程，黄海华滔滔不绝。

黄海华坦言，项目国际化的办学视野和开拓发展的格局最大限度地打开了他的思路，与背景多元的同学们在切磋学习中互通有无、资源共享，对他的创业也大有裨益。“在JOT蜕变之旅的学习中，每位同学都要设计自己想要蜕变成为的目标。课堂的训练让我们掌握了批判性的思考方法，这很重要。因为没有思路，就没有出路。”

在雄心勃勃的黄海华看来，规模超过万亿的人力资源服务业市场是一片“可以大展拳脚的广阔天地”，未来他还想为出海企业提供更加多元的海外人才服务。有了复旦金融EMBA项目的助力，他将撬动“人力+金融”杠杆，全方位地打造从个人到组织的核心“领先力”，带领企业顺利驶入“组织力”升级的快车道。