一位耄耋老人的良知与责任
导 语
每次危机处理之后,保罗•沃尔克并不止步于世人对他力挽狂澜的赞誉,总以他惊人的洞察力,总结经验和教训,并不遗余力地推进立法,从根本上堵住漏洞。
2017年底,我去纽约参加20国集团名人小组会议,也去看望了我的老师保罗•沃尔克。2016年8月,我从国际货币基金组织卸任,一晃,已有一年多没有见他了。我请他和他夫人安克在他家附近的一家餐馆就餐。他一进门,我就迎上去和他打招呼。他很高兴,看上去精神矍铄。他坐下后,朝我眨眨眼说:“我开始写书了。”我又惊又喜。 在过去的10年里,我一直建议,甚至督促他写书。虽然书店里有几本关于他的书,但都只写到他的美联储任期结束。而我一直认为,他离开美联储的人生更精彩。出于社会责任感,他从美联储主席职位卸任后,临危受命,积极地投入到几件社会重大信誉事件中,如安然-安达信事件调查和重组、联合国对伊拉克的石油换食品项目的贪污腐败案的调查和整改、世界银行的反腐败调查等。这些事情其实更复杂,更艰难,更能反映他的能力、智慧、价值观和人生态度,也会对后人更有启迪。
虽然我多次力推他写一部完整的自传,还为他找了合作者,但他总推辞说:“还有人读这些老东西吗?我还是做些具体实事吧。”有感于越来越多的大学毕业生到华尔街就业,他捐出自己全部的存款,成立了“沃尔克联盟”—— 一个非营利性组织,致力于推进高等院校本科和研究生的公共管理学科研究、学科设置和发展,促进全球公共管理教育的发展和合作,鼓励大学给予公共服务培训更多、更好的关注,让年轻人对公共服务产生兴趣,重新改善公共服务领域,使该领域成为一个有挑战性的好的工作场所。
而今,他突然开始考虑写书了。我喜不自禁。
“进展如何?有我能做的事吗?”我问道。
“刚写到第二章,还在写大学生活呢。”他答道。
“您慢慢写,千万别累着了。”
“他一定要自己写,而且是老式的手写,先一个字一个字地写在纸上,再修改,经常涂得满满的,一坐就是四五个小时,说也不听。”安克抱怨着,保罗•沃尔克笑眯眯地看着她。
转眼又是一年。2018年末,在《第一财经》的年度书会上,Keeping At It: The Quest For Sound Money And Good Government被评为“2018年度书籍”。《第一财经》委托我给他发了一封电子邮件,询问他能否做个视频采访,在年度书会上播放。一反以往当天电子邮件往来的习惯,一周后我才收到他的回复。他在邮件中说,书获提名,他理应讲几句,但最近由于身体不好,医生不让他出门,所以他只能在家做,也许可以做一个很短很短的视频。他强调了“很短”。我当时心头咯噔一下——这可不是他的风格,他从不诉说健康问题,非常独立。我每次想扶他下台阶或上楼梯,他都不让,一定要坚持自己来。我预感,他身体虚弱了。
在《第一财经》年度书会上,视频播放了。他一出现在屏幕上,我的心就一沉,眼泪都掉下来了。沃尔克瘦了很多,两腮都陷进去了,大大的眼睛深深地凹了进去。他的声音有些嘶哑,手放在膝盖上,偶尔动一下。他不再有手势,也没有了往日的神采。当然,他91岁了。但我还是对他急剧的衰老感到震惊。
他缓缓地说:“我曾发誓永远不写回忆录,但在一两年前我改变了主意。众所周知,美国如今的政治形势令人沮丧,美国公民对自己的政府缺乏信任,这种情况十分不寻常,但近年来却屡见不鲜,以致在几乎每年都进行民意调查的一个组织报告显示,只有不到20%的美国人认为政府大多数时候做的事情是对的,这对民主来说不是很好的消息,你无法在人们对政府没有最起码的信心的情况下去维持民主。因此,我认为有必要从我的经验中总结一些要点,包括中央银行(独立的中央银行)的重要性、维护物价稳定的重要性,这一点美国已经保持了很长一段时间,但是还必须一直小心地去维护它。还有一个不直接涉及货币政策的更大的问题,那就是我们确实需要对政府有基本的信心,这是已到耄耋之年的我最关心的问题。”
这就是展现在我们面前的这本书。
书中他对几十年公共服务的生涯进行了回顾和总结,提出经验和教训,而在故事背后则是保罗•沃尔克的正直和勇气、责任和使命感。每一次历史和社会遇到危机时,他总是以巨大的道德勇气,挺身而出。从美联储卸任以后,大屠杀后代向瑞士银行索赔,瑞士银行面临历史上最严重的声誉危机,他主持公正地处理此案。安然事件发生后,会计师事务所安达信亦因做假账和销毁证据被卷入。他深刻地认识到客观和公正的会计师事务所对全球金融业的重要性,并主持了对安达信会计师事务所的调查和重组,再次强调会计业的客观、公正、严格和卓越。联合国对伊拉克的石油换食品项目的贪污腐败行为,严重影响了联合国的声誉,他牵头组织了对该案的调查和整改。出于同样的社会责任感,他又一次站出来,主持了对世界银行的反腐败调查。2008年全球金融危机爆发,他心急如焚,并为华尔街的贪婪而感到惭愧。在80岁高龄时,他出任奥巴马政府的经济复苏顾问委员会主席。
每次危机处理之后,保罗•沃尔克并不止步于世人对他力挽狂澜的赞誉,总以他惊人的洞察力,总结经验和教训,并不遗余力地推进立法,从根本上堵住漏洞。安达信会计师事务所重组失败,但他在国际会计准则委员会提出新的会计师事务所治理机制改革,推动了会计行业的改革,并在美国国会推动了《萨班斯-奥克斯利法》。在联合国和世界银行的两次反腐事件中,他推动了两个机构的章程修改,强化反腐原则和功能。2008年全球金融危机后, 他又力顶华尔街的巨大压力,推出最终以他名字命名的“沃尔克规则”,提出新的分业监管框架。
“这样好辛苦啊!”
一个春风微荡的下午,我和保罗•沃尔克在他办公室下面的临街咖啡厅喝茶,发出感叹。
保罗•沃尔克严肃地说:“公务员的责任不仅是解决问题,而且要建立使问题不再发生的制度和环境。这就是使命。”
我不用对这本书再做介绍了——这是一位老人在人生最后的阶段,在社会需要他的时候,拼尽全力,为世界留下的他的智慧和一颗诚挚的心。