文化破浪与价值共生：中国文化出海巴西的商业变现路径

导语

从文化传播到商业变现。

近年来，中国文化产品出海商业化进程不断加快。网络文学（简称网文）、短剧、游戏、跨境电商、国货美妆、潮玩与数字平台，共同构成了中国文化出海的新业态矩阵。其核心目标不再只是让海外受众“看见中国”，而是进一步推动承载中国叙事和中国审美的数字文化产品及消费进入当地消费链条。对于中国而言，文化出海的真正难点，已经从有没有传播出去转向能不能被理解、被接受并实现商业转化。

在这一背景下，巴西对于中国文化出海具有突出的战略意义。2025年，中巴贸易额达到1710亿美元，同比增长8.2%，创历史新高。其中，巴西对华出口额约1000亿美元，进口额约709亿美元，反映了两国经贸联系的高度紧密性[1]。同时，巴西不仅是拉美最具规模的市场之一，也正在成为中国资本、技术与消费平台布局拉美的重要枢纽。2025年，巴西成为中国对外投资的全球第一大目的地，吸引了中国对外投资总量的10.9%。中国在巴西的投资领域也从能源、矿产扩展到汽车、电子制造、数字服务和消费经济[2]。这意味着，巴西已不只是中国大宗商品贸易和产业合作的伙伴，也正在成为中国文化产品、数字内容与消费品牌进入拉美市场的关键切入口。

然而，文化产品进入海外市场，并不意味着能够自动转化为商业利润。中国IP在巴西或许能够获得流量、讨论度和用户基础，却未必能够顺利转化为付费、复购、衍生品销售和品牌溢价。这其中隐藏着典型的“文化折扣”问题：当一种文化产品跨越语言、价值观、审美习惯和消费场景时，其原本在本土市场中具有的情感共鸣、叙事张力可能有所减弱；其文化内涵和价值表达可能在异文化语境中被削弱甚至被误读。

市场透视：巴西文化消费的四层底座

中国文化产品在巴西能否实现商业变现，关键并不在于内容本身是否优质，而在于其能否契合巴西的人口结构、数字媒介环境、文化心理和商业生态。巴西并不是一个单纯意义上的海外增量市场，而是一个移动互联网普及率较高、社交媒体高度活跃、公众情绪表达外显化的市场。对于网文、短剧、游戏和跨境电商而言，巴西的价值正在于：它既拥有庞大的年轻城市用户群，又具备较强的社交传播能力和数字支付基础，能够为中国IP从“流量触达”走向“商业转化”提供现实条件。

首先，从用户规模与数字化程度看，巴西已经形成较成熟的数字文化消费市场。DataReportal数据显示，截至2025年年底，巴西互联网用户约为1.85亿人，互联网渗透率达到86.9%；同期社交媒体用户数量约为1.5亿人，相当于总人口的70.4%；更值得注意的是，巴西移动连接数达到2.17亿个，约为总人口的102%，移动端已经成为巴西人接入信息、娱乐、购物和社交的核心入口[3]。这意味着，中国文化产品进入巴西时，首先面对的并不是传统线下发行体系，而是一个以智能手机、社交平台和移动支付为中心的数字消费场景。网文可以通过App完成连载、翻译和付费，短剧可以借助社交平台裂变传播，游戏和潮玩品牌则可以通过社区运营、直播带货和KOL（关键意见领袖，即网红）种草实现用户转化。

其次，巴西社交媒体渗透率高，为中国内容产品提供了重要传播渠道。2025年年底，Instagram在巴西用户数约为1.47亿；TikTok成年用户约为1.31亿，其广告触达率相当于巴西本地互联网用户的70.7%[4]。此外，快手海外版（Kwai）在巴西也已形成重要影响力。到2025年，月活用户超过6000万，日活用户约3200万，用户日均使用时长约75分钟[5]。这些数据表明，巴西用户并非浅层触网，而是深度嵌入短视频、图片社交、即时互动和平台化娱乐。对中国文化出海而言，这种媒介环境尤其重要，因为它降低了内容冷启动成本：一个短剧片段、一段网文改编剧情、一个游戏角色皮肤，甚至一件带有东方审美元素的服饰，都可能通过平台推荐机制、用户二次创作和社群转发实现快速传播。

再次，从文化心理画像看，巴西社会对外来文化具有较高的吸收能力，但这种吸收并不是被动接受，而是倾向于将外来文化进行本土化转译。联合国教科文组织指出，巴西社会由多元族群构成，包含原住民、非洲裔群体以及传统城乡社群，文化多样性构成了巴西创造力的重要基础[6]。这种文化结构决定了巴西消费者对“异质文化”并不天然排斥，但他们更容易接受那些能够与本地情感经验发生连接的内容。换言之，中国IP要在巴西获得市场，并不只是把中文内容翻译成葡语，而是要将叙事节奏、人物关系、幽默方式、情感表达和视觉符号转化为巴西用户熟悉的感受结构。

这种感受结构集中体现为嘉年华式的娱乐偏好。以里约热内卢狂欢节为代表，巴西大众文化强调音乐、舞蹈、服饰、集体参与和现场感，桑巴学校具有社区组织功能[7]。这说明巴西消费者往往偏好高情绪密度、高视觉刺激和强互动性的文化产品。短视频、短剧和游戏之所以容易在巴西获得传播，正是因为它们具有节奏快、反馈快、情绪强、社群参与度高的特点。相比之下，那些过于内敛、铺垫漫长或高度依赖中国历史文化背景的内容，在进入巴西市场时会遭遇“文化折扣”。因此，中国内容出海巴西的关键，是在保留中国叙事特色的同时，找到家庭、爱情、奋斗、公平、逆袭、幽默和群体狂欢等更具普遍性的情感主题。

最后，Pix支付的普及极大降低了文化消费的小额支付门槛。巴西中央银行数据显示，Pix在2025年前十个月交易额已达28万亿雷亚尔，约1.7亿名成年人和2000多万家公司使用Pix[8]。这对中国文化出海尤其关键，因为网文章节付费、短剧解锁、游戏皮肤购买、直播打赏和跨境电商下单，都依赖高频、便捷的小额支付。Pix的普及，把原本依赖信用卡的数字消费转化为更普惠的即时支付场景，为中国IP在巴西的商业化提供了新的支付基础 设施。

赛道解构：四大核心领域商业变现矩阵

中国文化出海巴西，并不是单一内容品类的线性输出，而是通过四条赛道共同构建复合型价值链：网文提供故事母本，短剧完成视听化转译，游戏强化互动沉浸体验，跨境电商则将文化好感转化为具体消费，形成清晰的价值递进链条。中国IP在巴西的真正商业价值，不只体现在“被阅读”“被观看”或“被讨论”，更在于其能否进入付费系统、平台算法、社群互动和品牌消费场景，最终形成从内容到消费转化的闭环。

1. 网文与IP改编：从文本出海到机制出海

网文可被视为中国文化出海“新三样”中的基础赛道。与电影、电视剧等重资产内容相比，网文具有生产成本低、连载周期长、用户黏性强、题材类型丰富等特点，尤其适合在海外市场进行低成本试错。国家新闻出版署发布的《中国网络文学国际传播报告（2025）》指出，中国网文海外活跃用户约2亿人，覆盖全球200多个国家和地区；2024年中国网文行业海外市场营收规模为48.15亿元，欧洲、拉美等地正在成为新的增长点[9]。这说明，中国网文出海已经不再停留于零散作品的翻译传播，而是进入平台化、规模化和生态化阶段。

在巴西市场，网文的变现逻辑有三种。第一种是传统的按章付费模式。这种模式类似中国网文早期的商业化路径，通过前期免费章节吸引用户，随后凭借剧情悬念、人物命运和升级“爽点”推动读者购买后续章节。它的优势在于用户付费与内容消费直接绑定，从而使平台能够较清晰地衡量单部作品的转化率、留存率和ARPU（用户平均收入水平）。但在巴西这一新兴市场，单纯依赖按章付费的模式容易受到当地收入水平、支付习惯和语言接受度等多重因素的制约。

第二种是广告解锁与免费阅读模式。广告换阅读、任务换章节、签到换权益等多元机制，有助于降低进入门槛。这种模式虽然在一定程度上降低了单个用户的直接付费金额，却扩大了用户基数，使平台能够通过广告库存、推荐算法和用户画像获得长期收益。尤其在巴西移动互联网用户规模庞大、社交媒体使用频率高的背景下，免费阅读并不意味着低价值内容消费，而是一种先用流量培育IP、再通过改编和授权扩大收益的前置策略。

第三种是AI翻译赋能的精品化出海。过去网文进入葡语市场，主要瓶颈在于翻译成本和更新速度之间的结构性矛盾。人工翻译虽然质量较高，但难以满足网文日更、高频、长篇幅的生产要求；传统机器翻译虽成本较低，却容易损害文本的文学性和人物语气表达。2025年以后，AI翻译开始系统性改变这一结构。公开报道显示，截至2025年，起点国际（WebNovel）上中国网文翻译出海作品总量已超过13600部，全年新增AI翻译作品超过10000部；与2024年相比，葡语翻译规模增长278%。同时，巴西成为起点国际用户增长最突出的市场之一，用户访问量跃居全球第三，月活用户较2024年底增长近8倍[10]。

这组数据说明，葡语内容供给能力的提升带动了巴西网文读者数量的增加。对于阅文集团、起点国际等平台而言，AI翻译并不仅压缩了成本，而且改变了商业化节奏：平台可以先用AI完成多语种快速铺量，再基于用户点击、收藏、评论和投票等行为数据筛选出适合巴西市场的作品，继而对头部作品进行人工润色，并进一步推进IP的短剧、漫画、游戏开发。由此，网文在巴西的收入，不应只被理解为阅读付费收入，而应将其视为IP产业链的前端资产。

2. 短剧：高情绪密度内容的快速变现

短剧的核心优势在于单位时间内情绪密度极高，逆袭、复仇、爱情、家庭冲突、身份反转等情节可以在几十秒到两分钟内完成一次强刺激，高度契合巴西用户高频使用短视频平台的媒介习惯。DataReportal数据显示，2025年年底，油管（YouTube）在巴西的广告可触达用户约1.5亿，Instagram约1.47亿，海外抖音（TikTok）仅成年用户就有约1.31亿；TikTok广告触达率相当于巴西互联网用户的70.7%，Instagram广告触达率为79.5%[11]。这意味着短剧在巴西并不缺少分发渠道，真正的竞争焦点是内容节奏、本土化程度和付费设计。

短剧的变现模式主要包括应用内购买（IAP）、会员订阅、广告解锁和品牌植入。其中，IAP模式是海外短剧平台最常见的收入来源：用户观看前若干集后，被剧情悬念驱动，通过购买金币、解锁剧集或订阅会员继续观看。Sensor Tower数据显示，全球短剧App应用内收入从2024年第一季度的1.78亿美元增长至2025年第一季度的近7亿美元，增至约四倍；截至2025年3月，全球短剧App累计应用内收入接近23亿美元。从区域看，拉美已成为短剧下载增长的重要市场，2025年第一季度拉美短剧App下载量接近1亿次，环比增长69%[12]

巴西虽然未必立即成为短剧收入最高的市场，但已具备移动视听内容付费基础。以AppMagic统计的2025年巴西应用内收入榜为参照，YouTube在巴西应用内收入约6100万美元，Globoplay约3800万美元，HBO Max约3300万美元，说明巴西用户对移动端视听内容并非没有付费意愿[13]。对中国短剧企业而言，开拓巴西市场的关键不是复制北美“高付费、高投放”的路径，而是探索更适合新兴市场的混合模式，即低价IAP、广告解锁、品牌定制和平台分成并行。

在本土化策略上，“中国叙事脚本+巴西本土演员”的合拍模式尤为重要。中国短剧擅长强冲突、快节奏和类型化结构，但若演员、场景、服装、对白完全中国化，巴西观众容易产生距离感。相反，如果保留中国短剧成熟的叙事模型（如豪门逆袭、职场翻身、误会和解、女性成长等），同时采用巴西演员、葡语对白、圣保罗或里约的城市空间、巴西家庭结构和本地音乐元素，就能显著降低文化排斥感。Kwai Brazil的经验具有启发意义，旗下TeleKwai已推出100多部竖屏迷你剧，每部平均约500万观看量，并通过广告、品牌内容、创作者市场和电商整合变现[14]。这说明短剧在巴西不只是视频产品，更是可以与品牌、电商和社群互动结合的商业入口。

3. 游戏出海：从流量获取到长线运营

游戏是中国文化出海中变现模式最成熟的赛道之一。与网文和短剧相比，游戏天然具备互动性，并形成了持续运营体系和虚拟商品交易机制，能够通过皮肤、战令、抽卡、道具、电竞赛事和周边产品不断延长IP生命周期。巴西游戏市场的特殊性在于，既拥有庞大的玩家基础和较强的社群文化，又存在单用户付费水平显著低于欧美市场的现实约束。因此，中国游戏企业在巴西不宜片面追求短期流水，而应以长线运营和本地社群建设为核心。

从市场结构看，巴西是典型的移动端优先市场。相关行业分析显示，巴西移动游戏用户主要集中于安卓生态，2024—2025年安卓设备占比约在84%～86%；2024年巴西在移动游戏广告收入方面位居全球前列，其中安卓广告收入排名全球第4，iOS排名第11；应用内购买方面，安卓排名全球第5，iOS排名第10[15]。该分析还援引Statista称，2025年巴西移动游戏ARPU约为8.15美元[16]。这组数据的意义在于，巴西并非传统意义上的高ARPU市场，但庞大的用户规模使其仍具市场吸引力。因此，适合巴西的商业模型应是“应用内广告变现（IAA）+应用内付费转化（IAP）+持续运营活动（Live Ops）”。

中国手游在巴西的机会来自两个方面。其一，是成熟品类已经形成的全球竞争力。2025年全球收入排名靠前的手游中，《王者荣耀》（Honor of Kings）、《最后的战争：生存》（Last War: Survival）、《无尽冬日》（Whiteout Survival）、《绝地求生M》（PUBG Mobile）等均与中国厂商或中国资本、研发体系密切相关[17]。其二，是不同品类、不同社群的本地化突破。例如，Sensor Tower关于巴西末日题材游戏的统计显示，2025年第三季度，《无尽冬日》在巴西该类游戏中表现突出，周收入峰值约13.6万美元，活跃用户曾达到约30万；《明日方舟》（Arknights）、《战双帕弥什》（Punishing: Gray Raven）等中国相关产品也出现在巴西相关游戏榜单中[18]。

不过，游戏出海巴西的核心并不是上榜，而是如何把流量变成长期用户资产。巴西玩家对竞技、社交、直播和社群表达有较高热情，电竞赛事、主播合作、Discord/WhatsApp社群、葡语客服和本地节日活动都应成为运营重点。例如，在巴西市场推出角色皮肤时，如果能够结合狂欢节、足球、街头音乐、家庭节庆等本地符号，往往比单纯复用中国春节、中秋等节日素材更容易获得情感认同。换言之，游戏赛道的文化折扣较少体现在玩法本身，更多体现为虚拟消费能否嵌入巴西玩家的身份表达。只有当皮肤、头像框、战队徽章和电竞周边成为玩家表达“我是谁”的媒介时，游戏IP才真正从流量产品转化为文化资产。

4. 跨境电商中的文化溢价：从低价白牌到审美消费

跨境电商是中国文化出海中最容易被低估的一环。从表面上看，希音（SHEIN）、速卖通（AliExpress）等平台销售的是服装、配饰、数码周边和日用品；但从文化消费角度看，它们输出的是中国供应链支持下的审美选择、生活方式和消费想象。中国文化在巴西出海的商业价值，并不总是依托传统文化产品来实现，也可能依托国潮服饰、潮玩、美妆以及具有中国审美元素的消费品实现。

希音的巴西路径说明，跨境电商的吸引力首先来自“上新速度+审美匹配”。路透社报道称，希音自2020年进入巴西后增长迅速，2025年巴西已成为仅次于美国的第二大市场。希音曾承诺在巴西投资1.5亿美元，并与2000家本地工厂合作，创造10万个就业岗位，但受物流、劳动法规、税负和成本结构等因素影响，其本地生产计划推进不及预期。不过，希音在巴西的线上平台仍汇集了超过4.5万名本地创业者和卖家[19]。这表明，希音在巴西保持竞争力，并不在于完全复制中国柔性生产体系，而在于通过平台数据、多元卖家生态和本地化营销，持续供给契合巴西市场审美趣味的商品。

速卖通则体现了另一种路径，即通过平台合作进入巴西本土零售生态。2024年，速卖通与巴西零售商Magazine Luiza（简称Magalu）达成合作，双方在彼此平台销售产品；速卖通产品进入Magalu市场，涉及美妆、电脑周边、消费电子和家居改善等品类，交易通过巴西合规进口（Remessa Conforme）计划进口[20]。阿里巴巴在2024年季度业绩文件中也提到，速卖通与Magalu建立互设店铺合作，以丰富本地供给、更好地满足巴西消费者需求[21]。这说明，中国跨境电商正在从“把货卖到巴西”转向“与巴西本土零售渠道融合”。

总的来看，中国跨境电商可以从三个方面提升竞争力。

第一，是从“便宜”转向“好看且可负担”。巴西年轻消费者不只追求便宜，也追求社交媒体上可展示、可分享、可模仿的属性。中国供应链的优势在于能够快速捕捉TikTok、Instagram和Kwai上的流行元素，将其融入服饰、美妆、配饰和生活用品的设计与生产。

第二，是通过本地KOL完成信任转化。对于巴西消费者而言，来自本地网红、歌手、时尚博主和生活方式博主的展示，比平台广告更能降低跨境购买的不确定性。SHEIN早期在巴西借助明星和社交传播迅速扩张，正体现了“平台供给+本土意见领袖”结合的优势[22]。

第三，是通过Pix支付、合规进口和本地仓配降低交易摩擦。巴西B2C电商研究指出，近年来，来自虾皮（Shopee）、希音、速卖通、拼多多海外版（Temu）等亚洲跨境电商平台的低客单价商品进口增长很快，但随着巴西合规进口计划的实施，税收征管和海关监管日趋严格[23]。因此，未来跨境电商不能只靠低价竞争，必须加强品牌建设，提升设计、履约和合规能力。

结论与展望

中国文化出海巴西已不再停留于早期的作品输出、平台扩张与流量获取阶段，而是进入了以本土化、商业化和价值共创为核心的“2.0时代”。在这一阶段，衡量文化产品是否成功，不只看其是否被巴西用户看见、阅读或转发，更要看其能否真正融入当地人的日常娱乐和社交表达，并影响其消费选择。网文、短剧、游戏和跨境电商四条赛道的发展表明，中国文化出海的商业重心，正在从单点内容传播转向IP、平台、社群、支付、品牌等环节的系统化运营。

2026—2030年，巴西有望在中国的全球文化贸易中扮演更加重要的角色：其一，成为中国文化产品进入拉美的第一落点和区域扩散中心；其二，成为中国数字内容商业模式的试验场，尤其在短剧、网文、游戏和直播电商的融合创新方面；其三，成为中巴文化产业共创的重要空间，即由中国提供IP、技术和供应链能力，巴西提供语言、演员、渠道、社群和本土审美资源。未来真正具有竞争力的中国文化产品，将不再是“原封不动地从中国输出”，而是在巴西完成再创作并进一步向拉美其他市场传播。

中国文化出海巴西的最终目标，不应只是扩大影响力，而应是在尊重差异的基础上创造共同价值。只有当中国故事能够被巴西用户理解、接受并再次传播时，文化出海才真正完成从“单向输出”到“价值共生”的转变。

注释：

[1] 中国—葡语国家经贸合作论坛（澳门）常设秘书处. 中巴贸易额再创新高，2025年达1710亿美元[EB/OL]. (2026-01-15)[2026-05-01]. https://www.forumchinaplp.org.mo/zh-hans/economic_trade/view/9455.

[2] Magalhaes L N. Brazil tops global rankings for Chinese investment[EB/OL]. (2026-05-07)[2026-05-22]. https://www.reuters.com/world/asia-pacific/brazil-tops-global-rankings-chinese-investment-2026-05-07.

[3][4] Kemp S. Digital 2026: Brazil [R/OL]. (2025-11-08)[2026-05-03]. https://datareportal.com/reports/digital-2026-brazil.

[5] Bateman L. Kwai Brazil taps the microdrama trend[EB/OL]. (2026-01-22)[2026-05-03]. https://www.c21media.net/department/content-americas/kwai-brazil-taps-the-microdrama-trend/.

[6] UNESCO. Protecting heritage, museums and cultural diversity in Brazil[EB/OL].[2026-05-03]. https://www.unesco.org/en/fieldoffice/brasilia/expertise/world-cultural-heritage-brazil.

[7] Alberto Passos Guimar  es. Rio de Janeiro: cultural life[EB/OL].( 2026-05-03)[2026-05-04]. https://www.britannica.com/place/Rio-de-Janeiro-Brazil/Cultural-life.

[8] Gabriel Brum. Pix: Brazil’s most important instant mobile payment method[EB/OL].( 2025-11-17)[2026-05-04]. https://agenciabrasil.ebc.com.br/en/economia/noticia/2025-11/pix-brazils-most-important-instant-mobile-payment-method.

[9] 刘江伟, 陆健. 中国网络文学海外活跃用户约2亿人.(2025-10-14) [2026-05-05]. https://www.nppa.gov.cn/xxfb/ywdt/202510/t20251014_935153.html.

[10] 韦英姿. 网文海外市场营收约48亿背后：AI带飞翻译小说，拉美崛起[EB/OL](2025-12-21)[2026-05-05]. https://m.bjnews.com.cn/detail/1766293262169996.html.

[11] Kemp S. Digital 2026: Brazil [R/OL]. (2025-11-08)[2026-05-05]. https://datareportal.com/reports/digital-2026-brazil.

[12] Ma R. State of short drama Apps 2025[EB/OL]. (2025-07-20)[2026-05-05]. https://sensortower.com/blog/state-of-short-drama-apps-2025.

[13] Curry D. Top grossing Apps (2026) [EB/OL].( 2026-01-27)[2026-05-05]. https://www.businessofapps.com/data/top-grossing-apps.

[14] Bateman L. Kwai Brazil taps the microdrama trend[EB/OL]. (2026-01-22)[2026-05-03]. https://www.c21media.net/department/content-americas/kwai-brazil-taps-the-microdrama-trend/.

[15] Saldaev A. Market overview: Brazil’s market potential for scaling mobile games[EB/OL].(2026-01-07)[2026-05-05]. https://adjoe.io/blog/brazil-mobile-games-market-overview.

[16] STATISTA. Mobile games - brazil: market outlook[EB/OL]. [2026-05-05]. https://www.statista.com/outlook/amo/media/games/mobile-games/brazil.

[17] Curry D. Top grossing Apps (2026) [EB/OL].( 2026-01-27)[2026-05-05]. https://www.businessofapps.com/data/top-grossing-apps.

[18] Sensor Tower. Top apocalypse games in Brazil: Q3 2025 performance(2025-10-20) [2026-05-05]. https://sensortower.com/blog/2025-q3-unified-top-5-apocalipse%20games-revenue-br-601320cf241bc16eb8127cb8.

[19] Magalhaes L N, Reid H. Shein tried to turn Brazil into a production hub. local factories walked away[EB/OL]. (2026-02-04)[2026-05-05].https://www.reuters.com/business/retail-consumer/shein-tried-turn-brazil-into-production-hub-local-factories-walked-away-2026-02-04/.

[20] Frontini P .Shares of Brazil’s Magalu soar on AliExpress sales partnership[EB/OL].(2024-06-24)[2026-05-05]. https://www.reuters.com/business/retail-consumer/shares-brazils-magalu-soar-aliexpress-sales-partnership-2024-06-24.

[21] Alibaba Group Holding Limited. Alibaba group announces June quarter 2024 results[EB/OL]. (2024-08-15)[2026-05-05]. https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1577552/000110465924090102/tm2421791d1_ex99-1.htm.

[22] Magalhaes L N, Reid H. Shein tried to turn Brazil into a production hub. local factories walked away[EB/OL]. (2026-02-04)[2026-05-05].https://www.reuters.com/business/retail-consumer/shein-tried-turn-brazil-into-production-hub-local-factories-walked-away-2026-02-04.

[23] Research And Markets. Brazil B2C ecommerce market report 2025-2029: Mercado Livre, Amazon, Magazine Luiza, Americanas, Shopee,via dominate core demand, while cross-border entrants such as Shein and AliExpress expand[EB/OL]. (2026-01-29)[2026-05-06]. https://www.businesswire.com/news/home/20260129960153/en/Brazil-B2C-Ecommerce-Market-Report-2025-2029-Mercado-Livre-Amazon-Magazine-Luiza-Americanas-Shopee-Via-Dominate-Core-Demand-While-Cross-Border-Entrants-Such-as-Shein-and-AliExpress-Expand---ResearchAndMarkets.com.

*本文系2025年度教育部哲学社会科学研究重大专项项目“外国语言文学跨文化自主知识体系创新研究”（项目号：2025JZDZ084）成果，仅代表作者个人观点，仅供读者参考，并不作为投资、会计、法律或税务等领域建议。编辑：葛雯瑄。