灼见 | 钱军教授出席首期“陆家嘴定位论坛”，聚焦中国企业战略定位关键词——专注

发布时间：2019-03-25     

▲ 复旦大学泛海国际金融学院执行院长钱军教授

3月20日，由中国上海自贸区陆家嘴管理局、中国金融信息中心和特劳特中国公司主办，上海市各地在沪企业(商会)联合会、上海市基金同业公会、上海市中小企业上市促进中心和复旦大学泛海国际金融学院战略支持的第一期“陆家嘴定位论坛”在中国金融信息中心举行。本次活动旨在探讨中国经济的高质量发展，以及新经济环境中企业如何正确定位、夺取某一领域头部位置。活动现场还为“陆家嘴战略定位研究中心”举行了揭幕仪式。来自政界、金融界、企业界、学术界、媒体界的近300位企业家、高管和专家出席了本次活动。

华夏新供给经济学研究院首席经济学家、财政部财政科学研究所原所长贾康、特劳特全球总裁邓德隆、东阿阿胶总裁秦玉峰、香飘飘食品董事长蒋建琪分别做主题演讲。

▲  “企业战略与资本市场表现”圆桌环节

学院执行院长钱军教授出席论坛，并在题为“企业战略与资本市场表现”圆桌环节发表演讲。钱军教授指出，在几年前，中国的上市公司如果做一个多元化并购，消息宣布的时候它的股票可能会涨停。但在香港和美国的股市，投资者对多元化并购的第一反应不是欢迎，而是怀疑你的主业是不是做不下去了。现在国内的资本市场，尤其遇到困难的情况下，对企业的主业和盈利的关系是很关注的，一家公司讲清主业是什么、讲清接下来的发展前景是很重要的事情。

企业多元化发展在美国的1960、1970年代是很主流的模式，但现在都在逐渐分拆、剥离、专业化，GE就是一个典型案例。多元化发展的好处是可以降低现金流的波动性，但是很大的问题是管理成本，以及扩张带来的过高负债率，加上行业与主业的差距，职业经理人的管理都会消耗更多管理成本，市场情况不好的时候，首先倒闭的就是这些企业。如果要多元化，一般轨道应该先从跟主业密切相关的上下游做一些延伸，在此基础再看看能不能进入别的行业。

在钱军教授看来：“中国企业的定位可以总结为：专注（做好一件事）。专注是一件很重要的事情。虽然很多企业都在走多元化的道路，但是坚守主业仍然是大部分成功企业的制胜之道。”

▲ “陆家嘴战略定位研究中心”揭牌

另悉，论坛上还举行了简洁而热烈的“陆家嘴战略定位研究中心”揭牌仪式。上海自贸区陆家嘴管理局副局长薛英平、中国金融信息中心副总裁张凤明、特劳特全球总裁邓德隆、上海市各地在沪企业（商会）联合会党委书记胡雅龙、复旦大学泛海国际金融学院执行院长钱军、上海市基金同业公会秘书长章明和上海市中小企业上市促进中心上市促进部副部长陈峰共同上台为“陆家嘴战略定位研究中心”揭牌。